进行适当的试点经营，并证明此业务是有利可图的
提供有效的初始服务，帮助受许人建立起业务
帮助受许人建立规章制度
提供后续支持服务
第1题：
第2题：
对特许经营项目进行全面评估，做好充分准备是受许人的责任和义务。
第3题：
A.无法更换不能胜任的加盟店
B.受许人难以控制
C.公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响
D.受许人选择特许人存在风险
E.受许人受合同限制，退出或转让困难
第4题：
特许制中的受许人是特许人的代理人或伙伴，受许人有权代表特许人行事。（）
第5题：
特许人在售出特许权的使用权后不久就与受许人联系以确定受许人是否满意，特许人也将恳请并鼓励受许人对任何方面的改进提出建议，属于（）层次。
第6题：
特许经营体系更希望受许人具备他们特定商业领域的经验，这样对受许人更好进行培训。
第7题：
特许经营模式是第二次世界大战后迅速发展的一种经营业态，它具有这样的基本特征：（）
第8题：
第9题：
特许人与受许人关系的实质是（）。
第10题：
特许经营对受许人的不利之处（）。