(1)运用有关激励理论来具体分析联想集团采取的激励措施。

题目
问答题
(1)运用有关激励理论来具体分析联想集团采取的激励措施。
参考答案和解析
正确答案:
根据不同的激励理论可以将联想集团采取的激励措施进行不同的分类,具体内容如下:
①从马斯洛需求层次论的观点看:联想集团采取了多种不同层次的激励手段,既包括物质激励,即提供了生理安全所必须的物质条件,通过股份制改革,提高了员工的持股比例。为有能力的骨干员工提供舞台,给他们充分表演的机会,保证他们在工作时责、权、利的一致。这是联想集团对与骨干员工工作能力和态度的一种肯定,从层次论观点看这属于对自我尊重需求的满足。联想集团将CEO比喻成为一个大发动机,各部门的经理是同步的小发动机。鼓励他们充分地发挥聪明才智,完成自我实现的需求。
②从双因素观点分析,双因素理论认为保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素,如企业政策、工资水平、工作环境、劳动保护。这里主要指联想集团采用的物质奖励措施,如员工股份持有制,目的就是为了保障员工的收入水平。
而激励因素则是指能够促使人们产生工作满意感的因素叫做激励因素,主要包括:a.工作表现机会和工作带来的愉快;b.工作上的成就感;c.由于良好的工作成绩而得到的激励;d.对未来发展的期望值;e.职务上的责任感。联想集团让其员工首先明白自己所管辖的这部分工作和全局的工作是什么关系,他们的责任是什么,他们有什么权利,赋予其职务上的责任感。
③从公平理论的角度分析,联想集团在工作中实行责、权、利的一致原则,强调付出与回报的均衡,这很好地体现了亚当斯的公平理论原则。
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第1题:

海尔集团OEC模式的理论基础是期望理论和( )

A.需要层次理论
B.ERG理论
C.综合激励理论
D.行为改造激励理论

答案:C
解析:

第2题:

道德激励在运用时,一般需要注意的是()

  • A、最好都用精神激励方式
  • B、对不同的需要采取不同的激励方式
  • C、多种需要激励相互配合
  • D、根据变化及时变换激励方

正确答案:B,C,D

第3题:

采取激励的措施是行之有效的激励方法。()①正激励与负激励相结合②按员工需要激励③评比、竞赛、竞争激励④榜样激励⑤感情激励⑥参与激励⑦按团队需要激励

A.①~⑦

B.①~⑥

C.①②⑦

D.③④⑤⑥


答案:A

解析:

激励指的是鼓舞、指引和维持个体努力指向目标行为的驱动力,它对行为起着激发、加强和推动的作用。?有效激励的手段与方法:①目标激励;②工作激励;③持股激励;④榜样激励⑤荣誉激励;⑥文化激励;⑦危机激励。

有效激励就遵循的原则:①按需激励原则;②组织目标与个人目标相结合原则;③奖惩相结合原则;④物质激励与精神激励相结合原则;⑤内在激励与外在激励相结合原则;⑥严格管理与思想工作相结合原则。

第4题:

海尔集团OEC模式的理论基础是期望理论和()

  • A、需要层次理论
  • B、ERG理论
  • C、综合激励理论
  • D、行为改造激励理论

正确答案:C

第5题:

正确地运用激励原则,可以提高对专业技术人员激励的效果。激励原则的运用应注意到以下因素:()。

  • A、准确地把握激励时机
  • B、采取适当的激励频率
  • C、把握恰当的激励程度
  • D、确定正确的激励方向

正确答案:A,D

第6题:

城市中介组织管理中可以采取哪几种激励手段来激励员工工作?()

  • A、情感激励
  • B、目标激励
  • C、精神激励
  • D、物质激励

正确答案:A,B,C,D

第7题:

过程型激励理论是着重研究从动机的产生到采取具体行动过程的激励理论。主要包括期望理论和公平理论。


正确答案:正确

第8题:

灵活福利计划所运用的激励理论包括_____、_____。


参考答案:双因素理论 期望理论

第9题:

销售人员在自我激励中可以运用哪些激励理论?


正确答案: (1)马斯诺的需要层次论
(2)赫兹伯格的双因素理论
(3)麦克利兰的成就激励论
(4)佛隆的期望理论
(5)归因理论

第10题:

内容型激励理论强调了激励是通过改变或修正人的行为来实现的。


正确答案:错误

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