过高权威与过低自信
过低权威与过高自信
过高权威与过高自信
过低权威与过低自信
第1题：
领导过程交换理论的领导——员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是()
A. 与领导者有特别亲密关系的一小群下属
B. 与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属
C. 可能自生自灭，生活在自己的圈子里
D. 与领导者有相互依赖关系的下属
第2题：
A.让员工服从领导者的安排
B.领导者应真诚地说出自己的意见和想法
C.要勇于承认自己的错误和过失
D.领导者要对下属一视同仁，没有偏爱
答案：A
解析：管理者需要通过建立信任、团队、体系和文化不断进阶，营造一种良好的氛围。营造良好的信任氛围，无效的做法是让员工服从领导安排。
第3题：
正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对于领导者的忠诚实际上是来源于：()
A.下属的意愿
B.领导者本身的感召
C.领导者的命令
D.领导者本身的权力
第4题：
第5题：
此题为判断题(对，错)。
第6题：
罗伯特.豪斯提出的魅力型领导者是指( )。
A．具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者
B．设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平
C．使绩效的实现与员工需要的满足相结合
D．必须能够为员工提供现时的和未来的满足感
第7题：
第8题：
正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对领导者的忠诚实际上来源于：()
A.下属的意愿
B.领导者本身的感召
C.领导者的命令
D.领导者的权力
第9题：
A、领导者信任下属，获得下属的信任
B、下属无条件的充分信任领导者
C、领导者无条件地充分信任下属
D、领导者正确运用“疑”和“用”的手段
第10题：
即使明显由自己完成的任务，也可以委派给下属去做。