挣值法中,进度偏差量>0时,表示进度提前;进度偏差量<0时,表示进度延误;若进度偏差量=0,表明进度按计划执行。

题目
判断题
挣值法中,进度偏差量>0时,表示进度提前;进度偏差量<0时,表示进度延误;若进度偏差量=0,表明进度按计划执行。
A

B

参考答案和解析
正确答案:
解析: 暂无解析
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第1题:

进度偏差(SV)=EV-PV。当 SV>0 表示进度延误,SV 为负值表示进度提前。若 SV=0,表明进度按计划执行。()

此题为判断题(对,错)。


标准答案:错

第2题:

用挣值法进行费用控制时,如得出的进度偏差为负值时,则表示( )。

A.进度延误

B.节支

C.进度提前

D.超支


正确答案:A

第3题:

建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下列关于进度偏差的说法中,正确的是( )。

A.进度偏差为负值,表示工期提前

B.进度偏差为负值,表示工期拖延

C.进度偏差为正值,表示工期提前

D.进度偏差为正值,表示工期拖延

E.进度偏差为0时,表示进度正常


正确答案:ADE

第4题:

关于赢得值法评价指标的表述,错误的是()。

A.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误
B.当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支
C.当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支

答案:A
解析:
本题考核的是赢得值法评价指标的相关概述。当进度偏差SV为负值时,即表示进度延误;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快,所以A项错误。 @##

第5题:

用挣值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0 ,则工程项目绩效评价
的结论是( )。

A.进度比计划滞后
B.进度按计划进行
C.进度比计划提前
D.无法判断当前绩效

答案:C
解析:

第6题:

进度偏差是挣值和价值之差,来衡量进度进展情况,当进度大于零时,表示项目工作实际进度相对于计划进度是提前了,反之则表示进度落后。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第7题:

用赢得值法进行费用—进度绩效评价时,若进度偏差大于 0,进度绩效指数大于 1,说明 ( )。

A.进度比计划提前
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用比计划结余

答案:A
解析:
表 费用-进度绩效评价表

第8题:

进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异,当SV为正值时,表示( )。

A、进度提前

B、进度延误

C、实际进度与计划进度相吻合


正确答案:A

第9题:

关于赢得值法中的进度偏差,表述不正确的是()。

A.当进度偏差为负值时,表示进度延误
B.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用
C.当进度偏差为正值时,表示进度提前
D.进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用

答案:D
解析:
2020新版教材P112页
费用偏差=已完成工作预算费用-已完成工作实际费用

第10题:

关于赢得值法评价指标的表述,错误的是()。

A.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误
B.当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支
C.当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支

答案:A
解析:
2020/2019教材P92
当进度偏差SV为负值时,即表示进度延误;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快,所以A项错误。

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