集权有百害而无一利
传统的集权式组织结构必须让位于现代的分权式组织结构
应在集中管理与分散经营之间取得平衡
它与通用当时的问题关系不大
第1题:
使员工符合职位要求
使在岗员工不断适应社会发展需要
使员工实现自我价值
培育企业文化
第2题:
调查说明
问卷填写说明
被调查者的基本情况
调查内容
计算机编码
第3题:
工艺文件和工艺装备是否齐全,是否符合正式生产要求
零件加工装配质量是否稳定和符合质量标准
试验、检验手段是否齐全,应试、应检项目是否都经过检测
检查实际工时和原材料消耗情况,并与定额相比较,修订出合乎实际的先进定额
检查正式投产后的生产技术运行情况
第4题:
不足
正常
充足
过剩
第5题:
度量
比较
判断
改善
第6题:
使用寿命
经济寿命
技术寿命
有形磨损
第7题:
近期的权小
近期的权大
远期的权小
远期的权大
A和B
第8题:
容易导致“近亲繁殖”,使企业选人、用人的视野逐渐狭窄
容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
容易打击员工的积极性
具有一定的风险性
会造成员工的不满和效率的降低
第9题:
工艺顺序
生产量
生产定额
产品精度
第10题:
因产品设计的原因导致不合理危险
制造上的原因产生的不合理危险
因告知上的原因产生的不合理危险
因销售的原因产生的不合理危险