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矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为（　　）。

题目
多选题
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为（　　）。
A

有按照管理职能设置的纵向组织系统

B

有按照项目设置的横向项目组织结构

C

有按照管理职能设置的横向组织系统

D

有按照项目设置的纵向项目组织结构

E

没有按项目设置的横向项目组织结构

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第1题：

监理组织形式是最简单的，它的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的。

A．职能制

B．直线制

C．直线职能制

D．矩阵制


正确答案：B

第2题：

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目设置的横向项目组织结构
C:有按照管理职能设置的横向组织系统
D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
E:没有按项目设置的横向项目组织结构

答案：A,B
解析：
矩阵制又称为目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

第3题：

具有直线一参谋制特点的组织形式属于（ ）。 A．行政层级式 B．矩阵组织形式 C．职能制形式 D．事业部制形式


正确答案：C
本题考查组织设计的类型。职能制的主要特点有：职能分工、直线一参谋制和管理权力高度集中。

第4题：

具有直线一参谋制特点的组织形式属于()。

A:行政层级式
B:职能制形式
C:矩阵组织形式
D:事业部制形式

答案：B
解析：
职能制结构是一种按照职能来组织部门分工的组织形式，其主要特点是：(1)职能分工；(2)直线一参谋制；(3)管理权力高度集中。

第5题：

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目划分的横向组织结构
C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
D:实行相对的独立经营
E:没有按项目设置的横向项目组织结构

答案：A,B
解析：
矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念叫“矩阵结构”。

第6题：

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（ ） 监理组织

形式。

Ａ矩阵制Ｂ直线制

Ｃ直线职能制Ｄ职能制


正确答案：A

第7题：

()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

A:直线制
B:矩阵制
C:直线职能制
D:事业部制

答案：D
解析：
事业部制又叫联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。

第8题：

具有直线—参谋制特点的组织形式属于（ ）。

A．行政层级式

B．矩阵组织形式

C．职能制形式

D．事业部制形式


正确答案：C

职能制的主要特点有：职能分工、直线—参谋制和管理权力高度集中。

第9题：

组织形式之中较为现代的一种，适合管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式是( )。

A:事业部制
B:矩阵制
C:直线职能制
D:直线制

答案：A
解析：
本题考核的是物业服务企业组织形式中事业部制的特点。事业部制是较为现代的一种组织形式，是管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式。这类集团公司按产品、地区或市场将公司分成几个相对独立的单位，即事业部。这种组织形式的主要特点有：一是实行分权管理，将政策制定和行政管理分开;二是每个事业部都是一个利润中心，实行独立核算和自负盈亏。这种形式一般多由那些规模大、物业种类繁多、经营业务复杂多样的大型综合型物业管理公司借鉴采用。

第10题：

项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令属于项目监理机构组织形式中（ ）的特点。

A.矩阵制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线制组织形式
D.直线职能制组织形式

答案：C
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

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