缩短工人劳动时间
提高生产过程的连续性和节奏性
提高企业资源流动速度
节省资源,控制费用
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
简要分析生产过程的组织方法:空间组织和时间组织。
企业实施6S的目的之一是减少生产过程中的()A、浪费B、人力C、时间
单选题生产过程时间组织的基础是生产过程的( )。A 货物组织B 航次组织C 空间组织D 船舶组织
多选题生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动,其目的有( )。A提高生产过程的连续陛B提高生产过程的节奏性C降低生产面积的占用D优化设备布局E缩短生产周期
单选题现场定置管理是生产过程()组织的重要组成部分。A 空间B 时间C 计划D 设备
单选题生产过程时间组织的目的是提高生产过程的( )。A 连续性和比例性B 时效性和比例性C 连续性和节奏性D 时效性和连续性
现场定置管理是生产过程()组织的重要组成部分。A、空间B、时间C、计划D、设备
多选题生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动,其目的有( )。A提高生产过程的连续性B提高生产过程的节奏性C降低生产面积的占用D优化设备布局E缩短生产周期
企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的布置,这种活动属于( )A、生产过程的时间组织工作 B、生产过程的空间组织工作 C、生产过程的物流组织工作 D、生产过程的人员组织工作
填空题进行生产过程时间组织的目的,就是要求在()使各生产作业单位之间紧密衔接,并尽量()
邮政生产组织与管理的主要任务是()。A、邮政生产过程流程设计B、邮政生产过程空间组织C、邮政生产过程时间组织D、邮政生产组织结构设计