质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作
质量领导直接面对公司最高领导
倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职
黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用
绿带为全职人员，是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人
第1题：
第2题：
第3题：
下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。
A．六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理
B．作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C．一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D．六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E．六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
第4题：
下列关于六西格玛与四西格玛质量的比较正确的有（）。
第5题：
关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）
第6题：
第7题：
关于组织成立的条件，论述错误的是（）
第8题：
第9题：
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。
第10题：
六西格玛项目选择一定要有意义、有价值，以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是（）