提高质量
缩短工期
现场管理
降低成本
第1题:
项目成本管理的最终目标是( )。
A、项目审计
B、降低成本
C、提高质量
D、缩短工期
第2题:
第3题:
单位工程施工组织设计中所涉及的技术组织措施应包括( )。
A.降低成本措施
B.节约工期措施
C.季节性施工措施
D.防止环境污染措施
E.保证资源供应措施
第4题:
第5题:
第6题:
邀请招标的方式会促使承包商努力提高开发项目建设工程的质量,缩短工期并降低成本造价。 ( )
第7题:
第8题:
A.提高质量标准就增加投资
B.提高质量标准就延长工期
C.缩短工期就增加投资
D.提高质量工程不返工,相当于缩短工期
E.缩短工期,工程提前动用,增加经济效益
第9题:
第10题:
在线路设计时必须对谐振过电压进行计算,以()。