对
错
第1题:
存货控制
环境控制
维护
调度
第2题:
股本
资本公积
盈余公积
未分配利润
第3题:
要有“配合”意识,不要有“主动”精神
与其他副职领导之间同舟共济
大事要请示,小事不干扰
在公众场合与正职发生争执
第4题:
沟通技能也被称为“硬技能” 。
有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
如果一个项目由12 人组成,则存在 48 个潜在的沟通渠道
大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通
第5题:
有利于集中领导
可以调动下属的积极性
可以增加管理幅度
中、下层有较大决策权
有利于管理工作实行专业化
第6题:
经验估计法
德尔菲法
统计分析法
技术测定法
盈亏平衡分析法
第7题:
确认
计量
记录
报告
第8题:
第9题:
提升竞争力
分担风险并获得规模和范围经济
扩张市场
防止竞争过度
挑战“大企业病”
第10题:
库存控制是要保证组织有足够的储备资源,以满足未来可以预见的生产需要
库存控制的重要性在于需求波动的存在
库存越少成本越少,因此库存越少越好
库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量