组织设计原则主要有()。

题目
多选题
组织设计原则主要有()。
A

适应市场原则

B

有效性原则

C

分工与协作原则

D

权责利对等原则

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第1题:

组织设计的原则主要有()。

A人员报酬要公平的原则

B因事设职与因人设职相结合的原则

C权责对等的原则

D命令统一的原则

E跳板原则


参考答案:BCD

第2题:

影响组织设计的因素主要有哪些?
(1)企业发展战略;
(2)企业规模与成长阶段;
(3)企业技术水平;
(4)企业人员条件;
(5)企业外部条件。

第3题:

跨国公司适用的组织设计原则是( )。

A.以工作和任务为中心的组织设计原则

B.以成果为中心的组织设计原则

C.以关系为中心的组织设计原则

D.以成本为中心的组织设计原则


正确答案:C

第4题:

组织设计有哪些原则?要遵循哪些原则?


正确答案: (1)专业化分工的原则。管理劳动的专业化分工不仅有助于提高管理者的管理劳动生产率,而且有助于对需要履行不同职能的专职管理人员的培养。从某种意义上来说,企业组织设计,就是对管理人员的管理劳动进行分工:部门设计是根据相关性或相似性的标准对不同部门的管理人员的管理劳动进行横向分工,层级设计则是根据相对集权或相对分权的原则把与资源配置方向或方式选择相关的权力在不同层级的管理机构或岗位间进行纵向的安排。
(2)统一指挥原则。统一指挥原则就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级,要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。如果下属有多个上级,就会因为上级可能存有彼此不同甚至相互冲突的命令而无所适从。虽然有时在例外场合必须打破统一指挥原则,但是,为了避免多头领导和多头指挥,组织的各项活动应该有明确的区分,并且应该明确上下级的职权、职责以及沟通联系的具体方式。
(3)控制幅度原则。控制幅度原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的。
(4)权责对等原则。组织中的每个部门和部门中的每个人员都有责任按照工作目标的要求保质保量地完成工作任务,同时,组织也必须委之以自主完成任务所必需的权力。职权与职责要对等。如果有责无权,或者权力范围过于狭小。责任方就有可能会因缺乏主动性、积极性而导致无法履行责任,甚至无法完成任务;如果有权无责,或者权力不明确,权力人就有可能不负责任地滥用权力。甚至于助长官僚主义的习气,这势必会影响到整个组织系统的健康运行。
(5)柔性经济原则。所谓组织的柔性,是指组织的各个部门、各个人员都足可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。组织的结构应当保持一定的柔性以减小组织变革所造成的冲击和震荡。组织的经济是指组织的管理层次与幅度、人员结构以及部门工作流程必须要设计合理,以达到管理的高效率。组织的柔性与经济是相辅相成的,一个柔性的组织必须符合经济的原则,而一个经济的组织又必须使组织保持柔性。

第5题:

施工组织设计的内容主要有哪些?


正确答案:施工组织设计内容主要包括:施工条件分析、施工导流、主体工程施工、施工交通运输、施工工厂设施、施工总布置、施工总进度等。

第6题:

组织设计是为了确保组织实现特定的目标。组织设计的基本原则包括( )。


正确答案:ADE

第7题:

跨国公司适用的组织设计原则是()。

  • A、以工作和任务为中心的组织设计原则
  • B、以成果为中心的组织设计原则
  • C、以关系为中心的组织设计原则
  • D、以成本为中心的组织设计原则

正确答案:C

第8题:

组织设计要遵循哪些原则?


参考答案:①统一命令和指挥原则
②有效管理幅度的原则
③分工原则
④协作原则
⑤权责对等原则
⑥授权原则
⑦弹性原则

第9题:

隧道施工组织设计的内容主要有哪些?


正确答案: 应包括施工方法,工区划分,场地布置,进度计划,工程数量,人员配备,主要材料,机械设备,电力和运输以及安全质量,环保,技术,节约等主要措施内容。

第10题:

集权与分权原则也是组织设计时需要体现的原则。


正确答案:正确

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