领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式,和下属互相交流信息,讨论问题,支持下属努力发展他所具有的能力,但是领导者对工作很少指

题目
单选题
领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式,和下属互相交流信息,讨论问题,支持下属努力发展他所具有的能力,但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格?()
A

指示型

B

推销型

C

参与型

D

授权型

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第1题:

在磋商II型领导方式下,领导者与下属集体讨论有关问题,由下属提出意见或建议;领导者做出决策,领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第2题:

关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法,错误的是( )。

A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动
B.关心人是指领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感
C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题
D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

答案:D
解析:
【知识点】俄亥俄模式。选项D错误,工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动,包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作,要求维持一定的绩放水平,并强调工作的最后期限。故选D

第3题:

授权是指领导者通过与下属和员工共享信息沟通,通过为员工和下属提供更多的自主权,一达到组织目标的过程。通俗地讲,就是领导者根据具体情况,将某些方面的权力和责任授予给下级。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第4题:

领导者善于洞察和满足下属的需要,激发其实现目标的动机,保持其工作的热情。这体现了领导者的()

  • A、沟通能力
  • B、激励能力
  • C、创新能力
  • D、控制能力

正确答案:B

第5题:

李经理曾努力地去布置工作任务,但并不奏效,下属不是没有按期完成,就是没有把任务完成好,这导致李经理现在很少授权,他不授权的原因是()。

  • A、个人所具有的能力和经验
  • B、对他人的信任问题
  • C、对自己角色的理解问题
  • D、社会环境问题

正确答案:A

第6题:

现代许多领导者认为,领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众,而梦想和远景来自领导者和下属的心声,因此优秀的领导者必须富有( )。A.想象能力B.激励能力C.宣传能力D.沟通能力


正确答案:D
所有这些活动都离不开领导者和下属之间的良好沟通。

第7题:

领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式,和下属互相交流信息,讨论问题,支持下属努力发展他所具有的能力,但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格?()

  • A、指示型
  • B、推销型
  • C、参与型
  • D、授权型

正确答案:C

第8题:

参与式民主领导指上下级间彼此平等信任,下属参与管理,有问题互相协商讨论,共同制定目标,最高领导者最后决策。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第9题:

领导者不是天生的,领导素质与能力的获取是通过()达成的,素质的高低和能力的强弱要取决于努力的程度。

  • A、后天努力和学习
  • B、他人帮助
  • C、上级的赏识
  • D、下属的努力

正确答案:A

第10题:

领导替代理论认为,领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响,替代物是指()。

  • A、下属的基本素质
  • B、完备的规章制度
  • C、下属的工作经验
  • D、下属的实践能力

正确答案:A,C,D

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