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单选题在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）A 周B 旬C 月D 季度

题目
单选题
在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）
A

周

B

旬

C

月

D

季度

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第1题：

在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（ ）。

A．一个季度

B．一句

C．一个月

D．一周


正确答案：C

第2题：

进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。

A.一周
B.一个月
C.一个季度
D.一旬

答案：B
解析：
2020新版教材P29页
进度控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。@##

第3题：

进度的控制周期应视力项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ ）。

A．一周

B．一月

C．一旬

D．两周


正确答案：B

第4题：

关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。

A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进
度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解
B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周
C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较
D.比较的成果是进度跟踪和控制报告

答案：B
解析：
B 选项错误，进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。

第5题：

成本控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（　）。
A、一周
B、一旬
C、一个月
D、一个季度


答案：C
解析：
成本控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。参见教材P30。

第6题：

下列关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）。

A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值
B.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较
C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果
D.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
E.一般的项目成本控制周期是一旬或一周

答案：A,D
解析：

第7题：

某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为()。

A.年
B.旬
C.月
D.半年

答案：C
解析：
2020新版教材P29页
成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。

第8题：

在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（ ）。

A．一周

B．一旬

C．一个月

D．一个季度


正确答案：C

第9题：

在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（ ）。

A.周
B.旬
C.月
D.季度

答案：C
解析：
一般工程项目成本控制的周期为月。

第10题：

项目投资的控制周期应视项目的()而定。

A.预算和合同
B.目标和规模
C.规模和特点
D.预算和特点

答案：C
解析：
2020/2019教材P51
项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。

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