单选题投标工作最难把握和最重要的因素之一是()。A 准确的物业管理年度收支测算B 正式投标时的演讲陈述、答辩现场表现C 确定物业管理费价位D 确定管理项目的整体思路

题目
单选题
投标工作最难把握和最重要的因素之一是()。
A

准确的物业管理年度收支测算

B

正式投标时的演讲陈述、答辩现场表现

C

确定物业管理费价位

D

确定管理项目的整体思路

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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第1题:

物业服务企业投标过程中,前期准备阶段的主要工作包括( )。

A.现场考察

B.制定投标工作计划和进度安排

C.准时递交标书

D.索取、分析招标文件、资料

E.讨论确定物业管理费价位


正确答案:ABD

第2题:

物业服务企业投标过程中,各阶段的主要工作安排不同,下列属于前期准备阶段的是( )。

A.讨论确定投标项目管理总体思路

B.讨论确定物业管理费价位

C.准时递交标书

D.制定投标工作计划和进度安排


正确答案:D

第3题:

物业服务企业投标的关键事项中,决定参与投标的关键因素包括( )。

A.项目区域、规模符合企业发展规划

B.准确的物业管理年度收支测算

C.项目类型符合企业确定的目标客户

D.项目委托方具有独立法人资格和经济实力

E.项目风险在企业承受范围内


正确答案:ACDE

第4题:

物业服务企业投标过程中,发生在标书准备阶段的工作是()

A:做好招标方考察准备
B:现场考察
C:讨论确定物业管理费价位
D:准时递交标书

答案:C
解析:
物业服务企业投标书准备阶段的主要工作安排包括:(1)讨论确定投标项目管理总体思路;(2)分组起草、准备;(3)讨论确定预算;(4)讨论确定物业管理费价位;(5)统稿、修改、定位;(6)电脑投影资料准备;(7)标书印刷、包装。

第5题:

物业管理投标过程中,确定管理项目的整体思路包括()

A:项目工作重点及应对措施
B:项目管理的价位及管理年度收支测算
C:项目工作重点及答辩现场表现
D:项目管理架构、管理机制和主要负责人员

答案:A
解析:
物业管理投标过程中有以下六项关键环节:(1)确定管理项目的整体思路,包括项目工作重点及应对措施;(2)确定物业管理费价位,这是投标工作最难把握和最重要的因素之一;(3)准确的物业管理年度收支测算;(4)物业管理目标承诺、前期投入、奖惩条件的任何承诺;(5)管理架构、管理机制和主要负责人员;(6)正式投标时的演讲陈述、答辩现场表现。

第6题:

在物业管理企业投标的正式投标答辩阶段中,其工作内容包括准时递交标书、( )。

A.对手动态及优劣势分析

B.模拟、演练

C.模拟答辩

D.以上全是


正确答案:D

第7题:

投标过程中的关键环节中,( )是投标工作最难把握和最重要的因素之一。

A.确定管理项目的整体思路

B.确定物业管理费价位

C.准确的物业管理年度收支测算

D.物业管理目标承诺、前期投入、奖惩条件的任何承诺


正确答案:B

第8题:

下列不属于决定参与投标的关键因素是( )。

A.项目区域、规模符合企业发展规划

B.项目类型符合企业确定的目标客户

C.准确的物业管理年度收支测算

D.项目委托方具有独立法人资格和经济实力


正确答案:C

第9题:

物业管理投标中,()是否合理、科学与准确,既反映了投标单位物业管理经验与水平,也直接关系到招标方对投标方的印象,某种程度上是决定中标与否的关键。

A:物业管理投标一般程序
B:投标物业的管理要点
C:投标书的编制
D:物业管理服务费用测算

答案:D
解析:
物业管理服务费用测算是否合理、科学与准确,既反映了投标单位物业管理经验与水平,也直接关系到招标方对投标方的印象,某种程度上是决定中标与否的关键。

第10题:

讨论确定投标项目管理总体思路,这是物业服务企业投标( )阶段的工作内容。


A.前期准备 B.标书准备
C.答辩 D.总结


答案:B
解析:
物业服务企业投标中,标书准备阶段的工作内容包括:(1)讨论确定投标项目管理总体思路;(2)分组起草、准备;(3)讨论确定预算;(4)讨论确定物业管理费价位;(5)统稿、修改、定位; (6)电脑投影资料准备;(7)标书印刷、包装。

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