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单选题在团队能力开发的方法中，下列关于人力资源的开发和培训说法正确的是（）。A 培训通常时间较短、目的明确、阶段模糊B 开发主要指将组织的目标与成员的个人目标相结合，在更深远的层次上激发成员潜能的活动C 开发通常时间长、内涵深远、阶段性清晰D 人力资源开发和培训能提高成员的知识和技能，激发成员创新意识的管理活动

题目
单选题
在团队能力开发的方法中，下列关于人力资源的开发和培训说法正确的是（）。
A

培训通常时间较短、目的明确、阶段模糊

B

开发主要指将组织的目标与成员的个人目标相结合，在更深远的层次上激发成员潜能的活动

C

开发通常时间长、内涵深远、阶段性清晰

D

人力资源开发和培训能提高成员的知识和技能，激发成员创新意识的管理活动

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第1题：

下列关于培训与开发的描述，正确的是()。

A:培训是让员工掌握培训项目所需要的知识、技能，以及应具备的工作态度
B:开发是着眼于组织未来可能发生的变化和长远目标
C:培训与开发的目标很明确，就是为了使员工能够胜任当前的本职工作
D:培训与开发贯穿于人力资源管理的各个环节
E:培训与开发是人力资源管理的一个核心要素

答案：A,B,D,E
解析：
培训与开发作为人力资源管理的一个核心要素，与人力资源管理中的招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的，贯穿于人力资源管理的各个环节。培训的目标就是让员工掌握具体培训项目所包含的知识、技能，树立正确的态度，并能够在工作中将它们转化成为促进工作绩效的行为。开发是指组织着眼于未来的变化和长远目标，为员工能够适应技术和组织的发展而提供的学习过程。总而言之，培训与开发是指组织为适应生存、发展以及人才培养的需要，采用教学、讨论、实习、考察等方式，有计划地使员工不断更新知识和提高技能，胜任本职工作或者为将来担任更重要的工作做好准备。

第2题：

下列关于培训与开发的组织体系的说法，正确的是()。

A:在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B:在大型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构
C:在大型组织中，培训与开发机构可以隶属人力资源部，是其中的一个部门，也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
D:培训与开发机构隶属人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性
E:企业大学并不是独立的培训与开发机构

答案：A,C,D
解析：
B项，在大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构。E项，企业大学是独立于培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

第3题：

下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的是( )。

A．在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

B．在大型组织中，培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门

C．在大型组织中，培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门

D．企业大学并不是独立的培训与开发机构

E．培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度的连续性


正确答案：ACE
解析：组织在设立培训与开发机构时，要考虑两个方面的因素：一是组织的规模；二是人力资源管理在组织中的地位和作用。在中小型组织中，由于员工规模不大，一般不需要设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。在大型组织中，由于员工数量多，培训与开发任务繁重，一般设置专门的培训与开发机构，具有两种模式：培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门。这两种模式各有利弊。前者把培训与开发看作整个人力资源管理系统的一部分，便于形成一个协调、统一的培训与开发计划，不利的是：无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度的连续性。后者刚好相反。此外，由于两个部门是并列的，难免会发生冲突，因此，需要在两个部门之上设置一个领导充当组织和协调的角色。在一些大型的实行分权化管理的机构，有时会建立企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

第4题：

组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为(　 )活动。

A:人员分配
B:人员管理
C:人力资源的开发和培训
D:人员建设

答案：C
解析：

第5题：

下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有（ ）。

A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
C.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门
D.培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置
E.企业大学并不是独立的培训与开发机构

答案：A,B,D
解析：
本题考查培训与开发的组织体系。选项C，在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部门。选项E，企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

第6题：

关于培训与开发的说法,正确的是（）


A.培训是让员工掌握培训项目所需要的知识、技能以及应具备的工作态度

B.开发是着眼于组织未来可能发生的变化和长远目标

C.培训与开发的目标很明确,就是为了使员工能够胜任当前的本职工作

D.培训与开发贯穿于人力资源管理的各个环节

E.培训与开发是人力资源管理的一个核心要素

答案：A,B,D,E
解析：
培训与开发作为人力资源管理的一个核心要素,与人力资源管理中的招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的,贯穿于人力资源管理的各个环节。培训的目标就是让员工掌握具体培训项目所包含的知识、技能,树立正确的态度,并能够在工作中将它们转化成为促进工作绩效的行为。开发是指组织着眼于未来的变化和长远目标,为员L能够适应技术和组织的发展而提供的学习过程。总而言之,培训与开发是指组织为适应生存、发展以及人才培养的需要,采用教学、讨论、实习、考察等方式,有计划地使员工不断更新知识和提高技能,胜任本职工作或者为将来担任更重要的工作做好准备。

第7题：

下列关于培训与开发组织体系的陈述，错溪的是().

A:在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B:企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C:在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置
D:在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部

答案：D
解析：
本题考查培训与开发的组织体系.在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，也可以与人力资源部并列.

第8题：

下列()不属于培训与开发需求分析“预备”阶段的工作。

A、获得高层管理者的支持

B、与其他关键成员沟通常态化

C、组建虚拟项目团队

D、分析任职者的知识、技术和能力差距


参考答案：D

第9题：

下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有().

A:在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B:企业大学隶属于人力资源部
C:在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置
D:在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部
E:设立影响因素有组织的规模和人力资源管理在组织中的地位和作用

答案：A,C,E
解析：
本题考查培训与开发的组织体系.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式.在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，也可以与人力资源部并列.

第10题：

（）指的是通过传授知识、训练技能、培养理想、锻炼意志等活动来提高人的才能和激发其活力的一项活动。

  • A、人力资源教育性开发
  • B、人力资源素质开发
  • C、人力资源培训
  • D、人力资源技能训练

正确答案:A

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