单选题在建设项目实施阶段,业主方在合同管理方面的主要工作任务不包括(  )。A 分析可能发生索赔的原因B 分析确定合同结构和发包模式C 进行各类合同执行期间的跟踪管理D 收集、整理、分类归档各种项目管理信息

题目
单选题
在建设项目实施阶段,业主方在合同管理方面的主要工作任务不包括(  )。
A

分析可能发生索赔的原因

B

分析确定合同结构和发包模式

C

进行各类合同执行期间的跟踪管理

D

收集、整理、分类归档各种项目管理信息

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第1题:

所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方组织项目管理

答案:A
解析:

第2题:

建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴,其主要内容包括(  )。

A:管理职能分工
B:项目管理组织结构
C:工作流程组织
D:工作任务分工
E:合同结构分解

答案:A,B,C,D
解析:

第3题:

施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

A、 施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B、 业主只需要一次招标,合同管理量较小
C、 业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D、 符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利

答案:C
解析:
(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大。

第4题:

建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。

  • A、项目管理组织结构
  • B、合同管理
  • C、项目结构分解
  • D、项目目标分析

正确答案:D

第5题:

合同管理阶段的工作不包含()。

  • A、协助业主拟订项目的各类合同条款,并参与合同的洽谈
  • B、协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜
  • C、协助业主与中标单位商签承包合同
  • D、合同执行情况的分析和跟踪管理

正确答案:C

第6题:

业主方管理部门的合同管理任务主要有( )。

A:起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作
B:根据项目的特点和管理目标,分析确定合同结构和发包模式
C:建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
D:分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少业主索赔事件的发生
E:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标

答案:A,B,D
解析:

第7题:

业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和()紧紧相关。

  • A、组织结构
  • B、合同结构
  • C、项目结构
  • D、结构部门

正确答案:B

第8题:

业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括( )。

A:工程的规模和特点
B:业主方管理人员的人力资源的条件
C:项目结构、合同结构
D:工程施工方的运营方式
E:业主方管理的模式

答案:A,B,C,E
解析:

第9题:

业主管理部门的合同管理任务包括()。

  • A、分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划
  • B、起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作
  • C、审核各施工单位的安全资质和证明文件
  • D、分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少业主索赔事件的发生
  • E、处理有关工程索赔事宜,并处理合同纠纷

正确答案:A,B,D,E

第10题:

在业主方管理部门任务中,下列不属于合同管理内容的是()。

  • A、建立各种报表和报告制度,确保信息顺畅、及时、准备
  • B、合理划分子项目,明确各子项目的范围
  • C、起草、修改施工承包合同,甲供材料、设备的采购及参与各类合同谈判
  • D、分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少索赔事件的发生

正确答案:A

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