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PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表（　　）对勘察单

题目
单选题
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表（　　）对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
A

总承包商

B

业主

C

合作伙伴

D

施工方

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第1题：

工程项目管理的职能是对项目的()进行的计划、组织、协调和控制活动。

A:工程技术
B:资源
C:实施过程
D:资金
E:资金使用

答案：B,C
解析：
工程项目管理是管理者运用系统的理论和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对工程项目进行计划、组织、协调、控制、检验的系列活动。项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。

第2题：

工程项目管理的职能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()

A:反馈
B:检查
C:联络
D:控制

答案：D
解析：
工程项目管理的职能，是对项目的资源和对项目实施的过程所进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

第3题：

工程项目管理是运用系统的理论和方法,对工程项目进行的()等专业化活动。

A、计划

B、组织

C、指挥

D、协调

E、控制


参考答案：A,B,C,D,E

第4题：

工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和（）的过程。

  • A、研究
  • B、监督
  • C、审核
  • D、控制

正确答案:D

第5题：

关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）

  • A、由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果
  • B、委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）
  • C、PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高
  • D、PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容

正确答案:D

第6题：

工程项目管理的功能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()。[2010年真题]

A:反馈
B:检查
C:联络
D:控制

答案：D
解析：
项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。

第7题：

工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()

A:规划、组织、领导、协调、控制和评价
B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审
C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价
D:计划、组织、领导、协调、控制和评审

答案：C
解析：
报送国家发展和改革委员会的境外投资项目申请报告与项目可行性研究报告不同，该类项目的申请报告不要求详细的技术选择分析、财务效益及敏感性分析等企业决策所需的技术经济可行性分析论证，也不要求满足中国的环境保护、市场准入等政府法规要求。项目单位可结合自身及项目情况，决定是否编制项目可行性研究报告。报送国家发展和改革委员会的项目申请报告主要内容有：①项目名称、投资方基本情况；②项目背景情况及投资环境情况；③项目建设规模、主要建设内容、产品、目标市场，以及项目效益、风险情况；④项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额；⑤购并或参股项目，应说明拟购并或参股公司的具体情况。

第8题：

运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。

A.质量管理
B.组织职能管理
C.人力资源管理
D.项目管理

答案：D
解析：
2020/2019教材P4
"运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理。"

第9题：

施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。


正确答案:正确

第10题：

工程项目技术管理，是指对所承包的工程进行各项（）和构成施工的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制过程的总称。

  • A、技术活动
  • B、技术管理
  • C、技术开发
  • D、技术成果

正确答案:A

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