履行项目合同，实现项目目标，最终满足投资人的需求
项目团队建设
建立项目的信息管理系统
制定项目实施计划并进行控制
第1题：
所谓的项目管理的职能是（）所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。
A.对项目的资源和对项目的准备过程
B.对项目的资源和对项目的实施过程
C.对项目的建设目标和对项目的实施过程
D.对项目的资源和项目的验收过程
第2题：
第3题：
A.编制施工项目管理计划
B.施工项目的确信息管理
C.施工项目的合同管理
D.建立施工项目管理组织
E.进行施工项目目标控制
第4题：
在项目启动及计划过程中，项目经理首先要负责（）
第5题：
第6题：
根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。
第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。
项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。
第7题：
第8题：
A.控制工程项目目标
B.协助业主在计划目标内建成工程项目
C.做好信息管理、合同管理
D.对工程项目进行规划、控制、协调
第9题：
项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。
第10题：
工程项目管理的核心任务是（），最终实现项目的功能，以满足使用者的需求。