员工培训开发管理规划包括()。

题目
多选题
员工培训开发管理规划包括()。
A

企业培训目标的细化

B

部门培训规划

C

培训实施工作方案

D

管理人员的培训规划

E

技能操作人员的培训规划

参考答案和解析
正确答案: A,B,C
解析: 员工培训开发管理规划,即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
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第1题:

从规划内容上看,企业员工培训规划可以分为( )。

A.企业员工的长期培训
B.企业员工的短期培训
C.员工培训开发的战略规划
D.员工培训开发的管理规划
E.操作人员的培训规划

答案:C,D
解析:
从规划的内容上看,企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划,以及其他类型的规划。
(1)员工培训开发的战略规划,即战略导向的全局性培训规划,它作为人力资源战略规划的重要组成部分。
(2)员工培训开发管理规划,即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
(3)其他培训规划,如企业业务职能部门的培训规划、培训开发项目规划、培训课程规划、教学资源规划、培训需求分析规划、培训开发的评估规划,培训开发的资金投入规划,等等。

第2题:

(2017年11月) ( )是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。

A.员工培训开发战略规划
B.员工培训开发管理规划
C.员工培训项目评估规划
D.培训需求分析规划

答案:B
解析:
P211-213
员工培训开发管理规划,即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。

第3题:

从规划的内容上看,企业员工培训规划可分为()。

A.员工培训开发的战略规划

B.员工培训开发的管理规划

C.企业员工中期培训规划

D.企业员工短期培训计划

E.其他类型的规划


参考答案:A,B,E

第4题:

( )的主要作用是在明确“谁最需要培训,培训什么”的基础上,决定企业采用什么样的方式方法,通过哪些有效的管理手段和途径切实保证员工培训开发的质量。

A.员工培训开发的战略规划
B.技术人员规划
C.员工培训开发管理规划
D.管理人员规划

答案:C
解析:
员工培训开发管理规划的主要作用:在明确“谁最需要培训,培训什么”的基础上,决定企业采用什么样的方式方法,通过哪些有效的管理手段和途径切实保证员工培训开发的质量。员工培训开发的战略规划的主要作用:对企业员工培训开发总方向、总目标和总任务做出科学界定,决定企业采用何种有效的培训策略,朝着什么样的方向发展

第5题:

从培训规划对象上看,企业员工培训规划可以分为()。

A:管理人员的培训规划
B:企业员工的中期培训规划
C:员工培训开发的管理培训
D:技术人员的培训规划
E:操作人员的培训规划

答案:A,D,E
解析:
从规划的对象上看,企业员工培训规划可分为管理人员、技术人员和技能操作人员的培训规划。

第6题:

从培训规划对象上看,企业员工培训规划可以分为( )。

A.管理人员的培训规划
B.企业员工的中期培训规划
C.员工培训开发的管理培训
D.技术人员的培训规划
E.操作人员的培训规划

答案:A,D,E
解析:
从规划的对象上看,企业员工培训规划可分为管理人员、技术人员和技能操作人员的培训规划。

第7题:

()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。

A.员工培训开发战略规划
B.员工培训开发管理规划
C.员工培训项目评估规划
D.培训需求分析规划

答案:B
解析:
员工培训开发管理规划,即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。

第8题:

从培训规划的( )看,企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。

A:对象
B:期限
C:标准
D:内容

答案:D
解析:
从规划的内容上看,企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划,以及其他类型的规划。从规划的期限上看,企业员工培训规划可分为长期规划、中期规划和短期计划。从规划的对象上看,企业员工培训规划可分为管理人员、技术人员和技能操作人员的培训规划,或一般人员,中、高层级人员的培训开发规划。

第9题:

(2017年5月) ( )是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。

A.员工培训开发管理规划
B.员工长期培训开发规划
C.员工培训开发战略规划
D.战略导向的全局性培训规划

答案:A
解析:
P211-213
员工培训开发管理规划,即培训管理者为实现整体规划而制定的支持性规划。它是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。

第10题:

从规划内容上看,企业员工培训规划可以分为()。

A:企业员工的长期培训
B:企业员工的短期培训
C:员工培训开发的战略规划
D:员工培训开发的管理规划
E:操作人员的培训规划

答案:C,D
解析:
从规划的内容上看,企业员工培训规划可以划分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划和其他类型的规划。

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