机电项目管理的集成化理念不仅针对建设项目的全寿命周期管理,而且包括项目工期和()等要素的集成管理。

题目
多选题
机电项目管理的集成化理念不仅针对建设项目的全寿命周期管理,而且包括项目工期和()等要素的集成管理。
A

造价

B

质量

C

安全

D

环境

E

集成

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第1题:

建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和(  )两部分。

A:人事管理
B:财务管理
C:专业管理
D:审批管理

答案:C
解析:

第2题:

机电项目管理的集成化理念不仅针对建设项目的全寿命周期管理,而且包括项目工期和()等要素的集成管理。

  • A、造价
  • B、质量
  • C、安全
  • D、环境
  • E、集成

正确答案:A,B,C,D

第3题:

工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的()管理模式发展。

A、全员参与的项目管理

B、全寿命周期的集成化管理

C、全方位的项目管理

D、全生命周期的项目管理


答案:B

第4题:

以下说法错误的是()

  • A、在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中,投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令
  • B、建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作
  • C、在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中,投资方直接控制开发管理和项目管理
  • D、以上都正确

正确答案:A

第5题:

以下说法错误的是()

  • A、传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统
  • B、全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下,实现三管合一的集成化管理
  • C、“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理
  • D、以上都正确

正确答案:C

第6题:

建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理,其中,行政管理包括办理各种审批手续等( )、事务性工作。

A:人事管理
B:开发管理
C:合同管理
D:财务管理
E:专业管理

答案:A,D
解析:

第7题:

在建设工程项目的全寿命周期中进行集成化的管理的指导思想是,把建设工程项目的决策期、实施期和使用期视作为一个系统,从项目的整体利益出发进行管理。


正确答案:正确

第8题:

建设项目工程总承包作为项目建设的一个参与方,下列正确的选项有()

A.项目管理任务包括设计质量控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包项目管理的任务包括项目的总投资目标的控制
D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干或“交钥匙”
E.建设项目工程总承包的项目管理涉及项目的全寿命周期

答案:A,B,C
解析:
2020新版教材P5页
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化。建设项目工程总承包的主要意义并不是在于总价包干,也不是“交钥匙”。@##

第9题:

在工程项目中,要同时对质量、进度、成本、范围、等多个相互影响目标进行协调和管理,这体现了集成管理的()

  • A、全寿命周期集成管理
  • B、要素集成管理
  • C、外部集成管理
  • D、过程集成管理

正确答案:C

第10题:

工程项目全寿命期集成化管理的主要内容包括()。

  • A、 目标系统
  • B、 组织系统
  • C、 对象系统
  • D、 行为系统
  • E、 信息系统

正确答案:A,B,E

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