违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

商业银行绩效考评的原则不包括（   ）。

题目
单选题
商业银行绩效考评的原则不包括（   ）。
A

稳健经营

B

战略导向

C

公平公正

D

综合平衡

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

绩效考评的内容不包括（ ）。
A.能力考评 B.态度考评 C.业绩考评 D.背景考评


答案：D
解析：

第2题：

选择财政支出绩效考评指标应遵循的原则不包括()。

A:相关性原则
B:可比性原则
C:重要性原则
D:效益性原则

答案：D
解析：
确定合理的绩效考评指标，是财政支出绩效考评的关键。根据西方一些国家绩效考评实践经验，绩效考评指标的选择要遵循相关性、可比性、重要性和经济性原则来确定。

第3题：

简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。(12分)


正确答案：
(P238～239) 
(1)绩效考评指标体系设计的程序：(2分)
1)进行工作岗位分析。(1分)
2)进行理论验证。(1分)
3)进行指标调查，确定指标体系。(1分) 
4)对指标体系进行必要的修改和调整。(1分)
(2)绩效考评标准的设计原则(2分)
1)定量准确的原则。(1分)
2)先进合理的原则。(1分)
3)突出特点的原则。(1分)
4)简洁扼要的原则。(1分)

第4题：

(2018年5月)绩效管理的准备阶段，需要解决的基本问题不包括()。

A.明确绩效管理的对象，以及各个管理层级
B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
C.根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

答案：D
解析：
P221-232
准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题。①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”；②根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”；③根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题；④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。

第5题：

下列关于银行绩效考评的说法中，不正确的是( )。

A.银行绩效考评是指银行经营业绩的考核与评价
B.绩效考评作为一种导向与调节工具是现代商业银行经营管理的重要延伸
C.绩效考评是商业银行进行自我管理和改进经营绩效的依据
D.绩效考评是银行价值管理的重要战术

答案：B
解析：
银行绩效考评即银行经营业绩的考核与评价，是对商业银行经营活动绩效进行度量和评价的一系列方法、工具、指标、技术支持和制度安排的总称。它是商业银行进行自我管理和改进经营绩效的依据，也是银行决策者进行科学决策的前提和基础，更是银行价值管理的重要战术。绩效考评作为一种自律手段是现代商业银行经营管理的重要延伸，作为一种导向与调节工具是现代商业银行运行机制的重要特征。故选项B说法不正确。

第6题：

一般而言，基于信息化绩效考评系统的构成不包括（ ）。

A.绩效考评后台系统
B.绩效计划设计系统
C.绩效考评实施系统
D.绩效结果分析系统

答案：B
解析：
一般而言，绩效管理系统往往由以下三个部分构成：（一）绩效考评后台系统
（二）绩效考评实施系统
（三）绩效结果分析系统

第7题：

商业银行绩效考评体系的基本要素不包括（）。


A.评价收益

B.评价对象

C.评价指标

D.评价报告

答案：A
解析：
绩效评价系统作为银行价值管理系统一个重要的子系统，主要由以下五个基本要素构成：评价目标；评价对象；评价指标；评价标准；评价报告。

第8题：

绩效考评的原则有哪些?


参考答案：绩效考评的原则有以下几项：(1)与企业价值观一致的原则(2)客观、公开的原则(3)民主的原则(4)不考评无关内容的原则(5)原则性与可靠性原则(6)反馈的原则(7)时效性原则(8)可行和实用的原则

第9题：

绩效管理信息系统组成部分不包括（　　）。

A． 绩效考评后台系统
B． 绩效考评实施系统
C． 绩效考评结果分析系统
D． 绩效考评的辅助系统

答案：D
解析：
绩效管理系统往往由以下三个部分构成：①绩效考评后台系统；②绩效考评实施系统；③绩效考评结果分析系统。

第10题：

绩效管理的准备阶段，需要解決的基本问题不包括（ ）。

A．明确绩效管理的对象，以及各个管理层级
B．提出各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系
C．根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
D．绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

答案：D
解析：
绩效管理的准备阶段；
准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题：①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”。②根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”。③根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题。④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。

更多相关问题
相关内容