第1题:
A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程,合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划,材料达到施工现场要验收确认后入库。在材料验收中监理工程师发现质检员使用的计量设备检定已经过期。项目部还编制了施工机具使用计划,合理地选择施工机具,使工程正常开工。
问题:
(1)进场的材料应如何进行验收和确认?
(2)A公司项目部应如何进行计量设备的检定?
(3)A公司项目部应如何保管材料?
(4)A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行?
第2题:
第3题:
项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应如何进行整改?
第9题:
第10题: