问答题如何正确理解“饭店新产品”的内涵？

题目

问答题

如何正确理解“饭店新产品”的内涵？

参考答案和解析

正确答案：新产品不等于全新产品，它是指在技术、功能、结构、规格、实物、服务等方面与老产品有显著差异的产品，是与新技术、新理念、新潮流、新需求、新设计相联系的产品。全新新产品：采用新原理、新结构、新技术、新材料研制而成的全新产品，技术含量最高，是过去人们未曾想到的产品。改进新产品：采用各种技术，对现有的产品在性能、结构等方面加以改进，提高其质量，以求得规格、式样等的多样化，它是在原有产品的基础上发展而来的。仿制新产品：市场上已经存在，饭店企业通过模仿而生产出来的产品.

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第1题：

如何正确理解邓小平关于“和平与发展是当今世界两大主题”科学论断的深刻内涵?

正确答案：

第2题：

怎样正确理解和全面把握党的执政能力的科学内涵？

正确答案:“党的执政能力，就是党提出和运用正确的理论、路线、方针、政策和策略，领导制定和实施宪法和法律，采取科学的领导制度和领导方式，动员和组织人民依法管理国家和社会事务、经济和文化事业，有效治党治国治军，建设社会主义现代化国家的本领。”正确理解和全面把握其科学内涵，需要深刻领会这一定义所蕴含的五个关系：一是执政能力与领导水平的关系。二是执政能力与领导制定和实施宪法和法律的关系。三是执政能力与领导制度、领导方式的关系。四是执政能力与党制定和运用正确的理论、路线、方针、政策和策略的关系。五是执政能力与党领导的伟大事业和党自身建设新的伟大工程的关系。

第3题：

下列哪项不属于饭店新产品的类型()?

A、全新产品

B、改进型新产品

C、仿制型新产品

D、复制品

参考答案：D

第4题：

饭店开发新产品的意义是什么？

正确答案: （1）有利于促进饭店成长；
（2）有利于维持饭店的竞争优势和竞争地位；
（3）有利于充分利用饭店的生产力和经营能力；
（4）有利于饭店更好地适应环境的变化。

第5题：

如何正确理解公共财政的内涵？

正确答案: 公共财政的内涵十分丰富，应从以下几方面来理解：
第一，公共财政是一种着眼于满足社会公共需要的经济活动或分配活动，即社会公共需要决定着公共财政的存在，决定着公共财政的活动范围和活动效果；
第二，公共财政活动的对象是提供公共物品，而且只能够提供市场无法有效提供的公共物品，而不能够超越市场力量去提供私人物品；
第三，公共财政的核心是效率，包括配置效率和生产效率，即将资源根据最终产品消费者的偏好和预算约束线配置，从而使私人和公共物品的资源配臵都达到帕累托效率状态，同时采用最好的方法和最有效的技术以最低成本生产公共物品；
第四，公共财政的立足点是非市场赢利性，即公共财政活动范围立足于非市场竞争领域，不介入一般竞争性领域，而且政府向社会成员征收的收入只应以弥补公共物品的生产成本为限；
第五，公共财政是运行机制法治化的财政，即整个公共财政活动都置于法治化轨道上，在法律法规约束下进行，实现依法理财，确保政府公共财政活动符合社会成员的根本利益。

第6题：

如何正确理解马克思主义的科学内涵?

正确答案：
(1)马克思主义是马克思、恩格斯共同创立的。
(2)马克思主义不仅包括它的创始人马克思、恩格斯的理论，而且包括它的继承人的理论，特别是列宁、毛泽东、邓小平等人的理论。
(3)列人马克思主义范畴的理论，必须是在基本观点、基本立场、基本方法、价值取向等方面与马克思、恩格斯创立的理论前后相继、一脉相承，在本质上相一致的。
(4)马克思主义的各个组成部分，不是彼此孤立、互不联系的，而是组成一个具有内在逻辑联系的科学体系，其中马克思主义哲学是科学的世界观和方法论．政治经济学是马克思主义的理论基础，处于核心地位的则是科学社会主义理论。、

第7题：

如何正确理解基本药物的内涵？

正确答案: 适应基本医疗卫生需求”是指优先满足群众的基本医疗卫生需求，避免贪新求贵；“剂型适宜”是指药品剂型易于生产保存，适合大多数患者临床使用；“价格合理”是指个人承受得起，国家负担得起，同时生产经营企业有合理的利润空间；“能够保障供应”是指生产和配送企业有足够的数量满足群众用药需要；“公众可公平获得”是指人人都有平等获得的权利。

第8题：

饭店新产品的类型有()

A、全新产品

B、复制品

C、自制的产品

D、改进型新产品

E、仿制型新产品

参考答案：ADE

第9题：

饭店进行新产品开发的首要阶段是（）

A、新产品构思
B、新产品概念的形成与测试
C、饭店新产品营销战略的制定
D、构思的评估与筛选

正确答案:A

第10题：

如何正确理解企业价值管理的内涵？为什么需要对企业实施价值管理？

正确答案: 1）企业价值管理（value-basedmanagement，也有译作“基于价值的管理”）是一种管理方法，这种方法主要围绕如何使股东价值最大化，以及根据各种决策对股东价值的影响程度来选择最优的决策。
2）对企业实施价值管理，其意义在于：
①企业价值管理将组织内每个人的行动与价值创造和股东目标保持一致，这也是企业价值管理的真正意义。
②企业价值管理是一条新思路。价值管理使用的一些原则使我们能够在企业所有层面上对价值进行科学的管理。创造价值不仅仅是企业的任务，还是我们做所有事情的既定方向。
③企业价值管理是一套规划和实施程序。价值管理利用价值最大化的原则来制订战略以及执行决策的方法，广泛应用于企业决策领域，并且在组织的日常工作进程中发挥其作用。
④企业价值管理是一系列工具。企业价值管理是一系列实用的管理工具，它使我们了解什么能够创造企业价值，什么会毁损企业价值。

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