1
3.4
34
100
第1题：
六西格玛质量是指百万次出错机会中允许出错( )次。
A.3.4
B.2.6
C.6.5
D.6
第2题：
“质量水平对应百万机会缺陷数为3.4 的目标”，这种观点对应的是()
A.业务过程管理
B.系统管理
C.六西格玛管理
D.权变管理
第3题：
故障率的单位为菲特(Fit)，1菲特可解释为( )。
A．一百个产品工作一百万小时只有一次故障
B．一千个产品工作一百万小时只有一次故障
C．一万个产品工作一百万小时只有一次故障
D．一百万个产品工作一百万小时只有一次故障
第4题：
六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（）。
第5题：
达到六西格玛水平时，每百万个机会中只有（）个缺陷，是“零缺陷”的追求目标。
第6题：
A.六西格玛的推进必须与企业的战略相结合，支撑企业战略目标的达成
B.六西格玛是企业的一项持续改进活动，其本质是实现过程的输出趋于目标值并减少波动，追求零缺陷
C.六西格玛就是追求3.4ppm的缺陷率
D.六西格玛可以帮助企业进行文化变革，建立持续改进和创新的企业文化
第7题：
A.每百万机会中有308500个缺陷数
B.每百万机会中有66500个缺陷数
C.每百万机会中有6210个缺陷数
D.每百万机会中有233个缺陷数
E.每百万机会中有3.4个缺陷数
第8题：
某企业欲利用6西格玛管理原理(100万活动中有3．4次的缺陷机会)，对班组的班前班后会活动进行管理控制，通过对相关过程的分解与评估，发现现有平均水平不足3西格玛水平。若希望一年之内达到4西格玛水平，其合格率应该是（ ）。
A．99．977%
B．99．38%
C．99 00%
D．97．55%
第9题：
关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系，正确的是：（）
第10题：
六西格玛追求的完美目标是每百万分机会中有不超过（）个缺陷、误差或错误。