问答题【问题5】(2分)根据你的理解,请指出该项目的主要风险。

题目
问答题
【问题5】(2分)根据你的理解,请指出该项目的主要风险。
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相似问题和答案

第1题:

【问题2】(6 分)

(1)基于你的经验,请指出承建方领导的指示中可能存在的风险,并简要叙述进行变更的主要步骤。

(2)请简述承建方项目经理得到领导指示之后,如何控制相关变更。


正确答案:
[问题2]解答要点
(1)解答要点:
a) 盲目增加人力未必可以加快项目进度,尤其是增加没有经验的员工,反而可能会拖延进度。                                                          
b) 项目的风险是否能够规避,需要按照风险管理的方法进行风险识别、风险分析和风险监控。                                                                                 
(2)解答要点:
a) 根据领导指示的内容,向变更控制委员会提出相关变更申请;            
b) 推动变更控制委员会对变更进行评估,分析变更造成的影响及风险;      
c) 根据变更决策推动变更的实施,包括更新进度计划、招聘新人和相关活动;
d) 执行或推动变更的确认,开展变更后的项目活动。                      

第2题:

请根据上表5-1将该项目的单代号网络图补充完整。


正确答案:

第3题:

请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题,并说明原因。


正确答案:1.规定5月21日为投标截止时间是不正确的因为《招投标法》第二十四条规定:招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于二十日。应设为5月26日之后。 2.收到企业的投标文件后再编制评标标准是不正确的因为《招投标法》第十九条规定招标文件中应包含评标标准。 3.在评标标准中加入不利于外资企业的标准是不正确的因为《招投标法》第十八条规定:招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人不得对潜在投标人实行歧视待遇。 4.评标委员会人数设置不正确人数应为超过5人的单数其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。 5.在发布中标公告后第45天签订合同不正确《招投标法》第四十六条规定:招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 本题考查《中华人民共和国招标投标法》对项目招投标管理的要求。《中华人民共和国招标投标法》是为了规范招标投标活动保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益提高经济效益保证项目质量而制定的。在中华人民共和国境内进行招标投标活动都要遵循《招投标法》。考生应仔细阅读《招投标法》中的所有内容并结合实际参加过的招投标活动对本题进行分析。 要求指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题并说明原因。应详细阅读题目说明中的描述对照《招投标法》的要求进行逐条分析。 (1)第一段介绍了此案例的背景说明了H公司是一家大型国有制造企业为了实施ERP项目决定通过招投标的方式选择供应商。这种做法并没有违反《招投标法》的要求因此这一段的说明中不存在问题。 (2)H公司5月6日发出招标公告规定投标截止时间为5月21日是不对的因为《招投标法》第二十四条规定:“招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是依法必须进行招标的项目自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于二十日。” (3)H公司随后收到了5家公司的投标文件然后才开始制定评标标准并在评标标准中加入不利于外资企业的条件。H公司的上述做法中存在两方面的问题一是评标标准不应该在收到投标文件后制定因为《信息系统项目管理师教程》的“项目采购管理”一章中提到“评标标准是采购文件的一部分”;二是在评标标准中加入了歧视性条款这种做法也是不妥的因为《招投标法》第十八条规定“招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人不得对潜在投标人实行歧视待遇。” (4)《招投标法》第三十七条规定:依法必须进行招标的项目其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成成员人数为五人以上单数其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。本题中的评标委员会的设置也是不符合《招投标法》的。 (5)评标时没有选择报价低于成本价的最低价中标是符合要求的。因为《招投标法》第四十一条要求:中标人的投标应当符合下列条件之一:(一)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;(二)能够满足招标文件的实质性要求并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外。 (6)在第45五天才签订合同是不符合要求的。因为《招投标法》第四十六条规定:招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
1.规定5月21日为投标截止时间是不正确的,因为《招投标法》第二十四条规定:招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日。应设为5月26日之后。 2.收到企业的投标文件后,再编制评标标准是不正确的,因为《招投标法》第十九条规定招标文件中应包含评标标准。 3.在评标标准中加入不利于外资企业的标准是不正确的,因为《招投标法》第十八条规定:招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。 4.评标委员会人数设置不正确,人数应为超过5人的单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。 5.在发布中标公告后第45天签订合同不正确,《招投标法》第四十六条规定:招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 本题考查《中华人民共和国招标投标法》对项目招投标管理的要求。《中华人民共和国招标投标法》是为了规范招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量而制定的。在中华人民共和国境内进行招标投标活动,都要遵循《招投标法》。考生应仔细阅读《招投标法》中的所有内容,并结合实际参加过的招投标活动,对本题进行分析。 要求指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题,并说明原因。应详细阅读题目说明中的描述,对照《招投标法》的要求进行逐条分析。 (1)第一段介绍了此案例的背景,说明了H公司是一家大型国有制造企业,为了实施ERP项目,决定通过招投标的方式选择供应商。这种做法并没有违反《招投标法》的要求,因此这一段的说明中不存在问题。 (2)H公司5月6日发出招标公告,规定投标截止时间为5月21日是不对的,因为《招投标法》第二十四条规定:“招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日。” (3)H公司随后收到了5家公司的投标文件,然后才开始制定评标标准,并在评标标准中加入不利于外资企业的条件。H公司的上述做法中,存在两方面的问题,一是评标标准不应该在收到投标文件后制定,因为《信息系统项目管理师教程》的“项目采购管理”一章中提到“评标标准是采购文件的一部分”;二是在评标标准中加入了歧视性条款,这种做法也是不妥的,因为《招投标法》第十八条规定“招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。” (4)《招投标法》第三十七条规定:依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。本题中的评标委员会的设置也是不符合《招投标法》的。 (5)评标时,没有选择报价低于成本价的最低价中标,是符合要求的。因为《招投标法》第四十一条要求:中标人的投标应当符合下列条件之一:(一)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;(二)能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外。 (6)在第45五天才签订合同,是不符合要求的。因为《招投标法》第四十六条规定:招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

第4题:

【问题3】(4分)针对本案例,请指出李工在该项目的后续管理中可采取哪些措施?


正确答案: [问题3]答:
(1)邀请客户的决策人员、高级业务人员加入变更控制委员会。
(2)对变更提出方施加影响,确认变更的必要性,确保变更是有价值的。
(3)对变更进行评审论证,确定变更的信息完整,实际可行。
(4)分析变更造成的进度、成本、质量等方面的影响,并告知相关人员。
(5)要对变更的实施进行监控跟踪,记录变更信息并形成文档,以便于追溯。
(6)要对变更的效果进行评估。
(7)严格按照变更控制流程进行变更管理,驳回不必要的变更申请,确保批准的变更都是有效的。

第5题:

你认为造成该项目的上面所述问题的原因是什么?


正确答案: (1)需求分析报告没有经过甲方相关责任人的正式确认同意。
(2)制定计划时忽略了甲方高层领导作为重要项目干系人的管理。
(3)管理层没有在关键地方做好把关和指导。
(4)进度计划依据的方案没有经过评审,资源没有经过评估,进度没有经过合理的估计,结果制定出的计划的质量是没有保障的。
(5) 进度计划的评审流于形式。评审过程不合理,评审会议时才第一次看到计划。
(6)质量保证人员没有检查评审情况,欠缺质量保证经验。

第6题:

请指出该项目的关键路径和项目工期。


正确答案:
答案:该项目的关键路径为ACEG;该项目工期为24天
解析:由问题1的要点解析知,该项目的关键路径为ACEG,项目的工期为24天。

第7题:

【问题1】(12分)请指出在该项目的开发过程中,配置管理方面存在的主要问题。


正确答案: 【问题1参考答案】
(1)没有建立合理配置管理流程
(2)没有制定完善配置管理计划
(3)未能配置识别与建立基线
(4)未能建立配置管理系统
(5)缺乏版本管理、配置状态报告和配置审计;
(6)未能严格控制配置项的操作权限
(7)缺乏配置库管理
(8)未能遵守变更控制流程

第8题:

给定资料反映,金融危机给民生也带来了影响。根据你对材料的理解。请指出当前民生问题主要体现在哪些方面,并指出改善民生的重点。

要求:(1)视野开阔,思路清晰;(2)表述简洁,条理清楚;(3)字数300字左右。


正确答案:
当前民生问题主要体现以下几个方面:
就业方面。就业是改善民生的重中之重。金融危机的冲击,导致大量企业倒闭,农民工大量失业,大学毕业生找不到工作,就业形势严峻。
同时社保方面、住房方面、稳定方面方面还存在很多问题。
要解决以上问题,改善民生,重点在于经济发展。因为经济发展是民生改善的基础和前提,我们只有把保增长作为经济工作的首要任务,保持经济平稳较快发展,才能有更多的财力物力解决民生问题,才能为人民群众办更多的实事好事,让老百姓得到更多实惠。

第9题:

【问题5】(2分)根据你的理解,请指出该项目的主要风险。


正确答案: [问题5]:项目的主要风险如下:
(1)技术风险:该系统运行后,产品和技术能否符合客户的要求,能否供应相应的技术以解决相应的问题。
(2)市场风险:该产品研发成功以后是否能满足市场的需求,市场前景如何。
(3)社会风险:该产品能否得到国家相关部门的行政及法律许可。

第10题:

请指出虚拟化技术的主要风险。


正确答案:(1)系统额外开销;
(2)硬件风险;
(3)平台系统维护复杂度提高;
(4)硬件配置的提高;
(5)标准不一致的风险;
(6)成本考量;
(7)任性滥用带来新烦恼。