企业战略
企业风格
企业结构
企业制度
第1题:
第2题:
第3题:
A、战略
B、结构
C、系统
D、员工
E、风格
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
麦肯锡的7-S模型中,()被认为是企业成功的“硬件”。A、战略B、结构C、制度D、风格E、共同价值观
麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类()A、外部与内部B、过去与现在C、软件与硬件D、战略与文化
多选题麦肯锡的7-S模型中,()被认为是企业成功的“硬件”。A战略B结构C制度D风格E共同价值观
麦肯锡7S模型的主要作用()A、是研究组织是硬件和软件相互作用的方式的工具B、是研究企业战略制定的工具C、是研究企业文化建设的工具D、是研究企业经营管理的工具
麦肯锡7S模型
单选题麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类()A 外部与内部B 过去与现在C 软件与硬件D 战略与文化
多选题麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素包括( )。A共同价值观B风格C企业战略D结构E技能
单选题麦肯锡7S模型的主要作用()A 是研究组织是硬件和软件相互作用的方式的工具B 是研究企业战略制定的工具C 是研究企业文化建设的工具D 是研究企业经营管理的工具
多选题下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有( )。A人员B制度C技能D结构E共同价值观
单选题麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“软件要素”的是( )。A 企业人员B 企业技能C 企业制度D 共同价值观