在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简单的一种方法是()

题目
单选题
在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简单的一种方法是()
A

回避

B

强制

C

妥协

D

合作

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第1题:

在以下的各种项目组织类型中,哪一种最容易发生冲突?()

A、职能型

B、矩阵型

C、项目型

D、协调型


标准答案:B

第2题:

解决局部问题上的权力冲突和利益冲突采用()

A融合协调方法

B变通协调方法

C沟通协调方法

D计划协调方法


A

第3题:

企业管理过程中难免会出现冲突,协调组织冲突的对策主要有( )。 A.回避、妥胁、合作 B.强制解决 C.寻求领导帮助 D.树立更高目标


正确答案:ABD
协调组织冲突的对策主要有回避、妥协、合作,强制解决,树立更高目标。不包括寻求领导帮助。因此,本题的正确答案为ABD。

第4题:

协商是一种解决冲突的沟通方法。


正确答案:正确

第5题:

简述协调组织冲突的对策。


正确答案: 通常,解决组织冲突的对策有以下几种方法:
(1)回避。这是解决冲突的最简单的一种方法,即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。当冲突微不足道时,或当冲突双方情绪非常激动时,可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突。
(2)强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。当你需要对一个事情作出迅速的处理时,或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时,可以采取强制的办法。在强制解决中,往往以牺牲某一方的利益为代价。
(3)妥协。即通过要求冲突各方都作出一定的让步,使问题得到解决。当冲突各方势均力敌时,或当希望就某一问题尽快取得解决办法时,可以采取这种处理方法。
(4)树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并作出一定让步,为完成更高的目标而统一起来。
(5)合作。将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法。这种方法可以使双方的利益都得到满足,因此从结果来说是最好的选择。

第6题:

下列不是协调组织冲突的对策的是( )。

A.防止和消除冲突 B.妥协

C.树立更高目标 D.合作


正确答案:A

第7题:

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。


正确答案:错误

第8题:

冲突可以促进组织变革,使组织充满活力。协调组织冲突常用的对策不包括( )。

A.强化

B.回避

C.妥协

D.树立更高目标


正确答案:A
本题考察协调冲突的对策。协调组织冲突的对策包括:回避;强制解决;妥协;树立更高目标;合作。答案为A。

第9题:

简述解决组织冲突的方法。


正确答案: (1)回避。这是解决冲突的最简单的一种方法,即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。当冲突微不足道时,或当冲突双方情绪非常激动时,可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突。
(2)强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。当你需要对一个事情做出迅速的处理时,或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时,可以采取强制的办法。在强制解决中,往往以牺牲某一方的利益为代价。
(3)妥协。即通过要求冲突各方都做出一定的让步,使问题得到解决。当冲突各方势均力敌时,或当希望就某一问题尽快取得解决办法时,可以采取这种处理方法。
(4)树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并做出一定让步,为完成更高的目标而统一起来。
(5)合作。将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法。

第10题:

关于冲突的描述,最正确的是()

  • A、冲突的主要来源是个性
  • B、冲突常常是有益的
  • C、安抚可以最好地解决冲突
  • D、在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判

正确答案:B

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