项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划
项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定
项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定
项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划
第1题:
物业服务企业投标过程中,各阶段的主要工作安排不同,下列属于前期准备阶段的是( )。
A.讨论确定投标项目管理总体思路
B.讨论确定物业管理费价位
C.准时递交标书
D.制定投标工作计划和进度安排
第2题:
第3题:
为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是( )。
A.项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划
B.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定
C.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定
D.项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目( )
A.总体计划
B.阶段计划
C.周工作计划
D.月工作计划
解析:以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目总体计划。
第9题:
第10题: