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工程咨询单位的项目经理通常应负责()等工作。

题目
工程咨询单位的项目经理通常应负责()等工作。

A:制定咨询单位的长期目标、发展战略
B:代表咨询单位为客户提供咨询服务
C:制定项目组工作计划
D:组织并聘用项目组成员
E:处理项目组善后工作
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第1题：

关于工程咨询与工程咨询单位及管理，下列说法正确的是（ ）。

A.工程咨询应遵循独立、公正、科学的原则
B.工程咨询单位可以是合伙组织
C.国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展
D.工程咨询行业协会负责指导和规范工程咨询行业发展
E.各级发展改革部门对工程咨询行业协会进行政策和业务指导

答案：A,C,E
解析：
本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。地方各级发展改革部门负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。各级发展改革部门对工程咨询行业协会等行业组织进行政策和业务指导，依法加强监管。

第2题：

项目咨询工作计划编写一般由（ ）来完成。

A. 咨询工程师
B. 项目经理
C. 业主单位
D. 监理单位

答案：B
解析：
【考点】咨询工程师参与管理的工作时段。项目咨询工作计划编写一般由项目经理来完成。
本题知识点：咨询工程师参与管理的工作时段,@##

第3题：

建筑工程五方责任主体项目负责人不包括?()

A.建设单位项目负责人

B.勘察单位项目负责人

C.造价咨询单位项目负责人

D.施工单位项目经理


参考答案：C

第4题：

在工程咨询项目的公开招标过程中，对工程咨询单位进行资格预审时，应主要考虑()等因素。

A:咨询单位在项目所在地类似的地区工作经验
B:咨询单位完成类似项目的工作经验
C:咨询单位的人员数量与年龄结构
D:咨询单位的专业技术水平
E:咨询单位的注册资本与公司规模

答案：A,B,D
解析：
在工程咨询项目的公开招标过程中，对工程咨询单位进行资格预审时，应主要考虑：咨询单位完成类似项目的工作经验；咨询单位在项目所在地类似的地区工作经验；咨询单位的技术水平和综合实力。

第5题：

有权签发《工作联系单》的负责人不包括（　）。
A、施工单位项目经理
B、施工单位项目技术负责人
C、工程监理单位项目总监理工程师
D、设计单位本工程设计负责人


答案：B
解析：
本题考查的是建设工程监理基本表式及其应用说明。有权签发《工作联系单》的负责人有：建设单位现场代表、施工单位项目经理、工程监理单位项目总监理工程师、设计单位本工程设计负责人及工程项目其他参建单位的相关负责人等。参见教材P167。

第6题：

（ ）对咨询成果文件质量负主要直接责任。

A.工程咨询单位
B.工程咨询单位项目经理
C.主持该咨询业务的人员
D.咨询工程师

答案：C
解析：
本题考查的是工程咨询单位的执业管理。工程咨询单位对咨询质量负总责。主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要直接责任，参与人员对其编写的篇章内容负责。

第7题：

前期工作一般由业主委托（ ）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.咨询工程师
B.工程咨询单位
C.设计单位
D.项目经理

答案：B
解析：
本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。前期工作一般由业主委托工程咨询单位去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

第8题：

建筑工程五方责任主体项目负责人不包括()。

A.建设单位项目负责人人

B.勘察单位项目负责人

C.施工单位项目经理

D.造价咨询单位项目负责人


参考答案：D

第9题：

关于工程咨询项目经理的说法，正确的是()

A:项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人
B:项目经理无权在咨询单位范围内选调组员
C:项目经理有权修正项目组预算
D:项目经理无权批准项目组的工作报告
E:项目经理不负责与总部其他部门的协调工作

答案：A,C
解析：
项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人。项目经理除全权负责项目组工作的同时，还要与总部的各部门经常协调，在各方支持下完成既定任务。项目经理的权限包括：①管理项目组的全部工作；②充分利用咨询单位资源完成项目；③批准项目组人员、计划变更；④修正项目组预算；⑤批准项目组的工作报告。

第10题：

工程咨询投标文件技术建议书的附件中，通常应包括()等。

A:咨询单位实力介绍
B:咨询工作进度计划
C:委托服务范围
D:需要客户提供的资料清单
E:项目组成员的简历

答案：A,C,E
解析：
技术建议书的附件通常包括：委托服务范围；咨询单位从事类似咨询项目实例；项目组成员和咨询单位主要支持人员简历；咨询单位实力介绍；客户要求的其他文件资料。

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