第1题：
设计战略改善方案的困难性在于（ ） A．战略咨询对象领域的复杂性 B．同样的战略咨询课题，因企业所属行业或环境不同，解决的对策也不同 C．设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度 D．判断企业自身条件有困难 E．企业领导班子成员的素质不整齐
第2题：
企业总体战略咨询的课题是什么?
第3题：
企业总体最高层的战略是（ ），也是整个企业发展的总纲。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业部门战略
第4题：
SWOT分析法主要用于（）
第5题：
咨询师专业成长的主要课题是什么？
咨询师专业成长的主要课题：个人成长强调成为一个人，专业成长强调还要成为一个专业的人。要成为一个专业的咨询师，会面临以下几个重要课题。
1、职业动机：咨询师的职业动机是多元的。职业动机发展大致要经历一个“模糊→清晰→冲突和变化→和谐和稳定→简单化和平常心”的过程。
2、专业认同：所谓专业认同，简单说就是对自己专业的性质、特点、规则等的认可，以及对自己专业身份和专业行为是否符合专业要求的认可。
3、理论取向：每一种咨询理论都基于某种人性观，每一种咨询理论都是一种生命智慧，每一种咨询理论又都是一种生存能力或技能。咨询师和咨询理论之间有一种双向选择性，即咨询师在选择咨询理论，咨询理论在选择咨询师。
4、心理保健：心理保健要求咨询师能以旺盛的活力投入到咨询关系之中，也就是说，在专业工作中，咨询师应是一个活生生的、充满朝气和爱心的人。
略
第6题：
咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的，但归纳起来有两大方面（ ） A．客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题 B．咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题 C．临时衍生的战略课题 D．随时间推移自然而然产生的重大问题 E．各方不约而同提出的战略问题
第7题：
第8题：
企业总体的最高层次的战略是（ ）。 A．企业总体战略 B．企业业务战略 C．企业职能战略 D．企业部门战略
第9题：
企业战略管理咨询的基本程序是什么？
第10题：
战略课题的评价与选择标准是什么？