问答题简述科技管理咨询的作用。

题目

问答题

简述科技管理咨询的作用。

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相似问题和答案

第1题：

简述企业管理组织咨询的内容和作用。

正确答案: 1.企业管理组织咨询的内容：
①职能结构；
②层次结构；
③部门结构；
④职权结构。
2.企业管理组织咨询的作用：
①对贯彻实施企业战略的组织保障作用。
②对各层次、各部门、各岗位都能高质量，高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用。

第2题：

简述管理咨询的作用。

正确答案:帮助客户发现问题，分析原因，帮助客户培训干部，提高素质；根据所处行业的特点和企业自身的特点，寻求对策，提出解决问题的方案，并指导实施。

第3题：

发展型创新性科技管理咨询的重点咨询是（） A．科技管理调查者 B．科技管理决策 C．科技战略决策 D．科技运用决策

正确答案：C

第4题：

科技管理咨询的主要作用可归纳为（　）

A、对国家产业政策起引导作用
B、对企业技术进步起指导作用
C、对企业管理变革起推动作用
D、对提高企业竞争力起强化作用
E、对竞争对手起抑制作用

正确答案:B,C,D

第5题：

科技管理咨询

正确答案: 是指咨询组织围绕客户企业科研管理和技术管理中存在的重大问题，进行调查和分析，找出原因，提出切实可行的改进建议方案并指导实施的活动。它具有较强的专业性和科学的前瞻性特点。

第6题：

简述咨询服务总结报告作用。

正确答案: 1、与客户保持了良好的关系
2、创业咨询师能够胜任新的咨询服务项目
3、新咨询服务能帮助客户改进经营管理

第7题：

简述企业科技管理的重要意义。

正确答案: （1）加强科技管理是科学技术自身发展的客观需要；
（2）加强科学技术管理是保证科学技术充分发挥作用的必然要求；
（3）加强科学技术管理是保证企业正常秩序的必要条件；
（4）加强科技管理是减轻与消除科技发展所带来的一些不良后果的重要手段。

第8题：

简述咨询关系的意义和作用。

答案：

解析：

咨询关系的含义。 (1)咨询关系是存在于需要心理帮助的人与能给予这种帮助的人之间的一种独特的人际关系，它有助于当事人的良性改变。 (2)咨询关系有治疗作用：①咨询师的宽容、接纳、非评价和理解的态度有助于当事人自由地表达和探索情绪，给予当事人积极的情绪体验。②在良好的咨询关系气氛下，当事人对自己的看法变得更加积极了，提高了当事人的自尊心。③咨询师对待当事人的信任、鼓励，以及相信当事人一定能改变的信念，会感染当事人，提高他的自我效能。 (3)咨询关系是其他改变因素的载体。在咨询过程中，协助当事人对自己以及自己的困难产生更好的了解，确定咨询目标并寻找实现目标的方案，给予解释和指导，这些都以一定的咨询关系为背景。

第9题：

简述科技管理咨询的作用。

正确答案: 通过科技管理咨询，发现问题，查明原因，明确方向，采取措施，可以起到三个作用：
(1)对企业技术进步起指导作用;(2)对企业管理变革起推动作用;(3)对提高企业竞争力起强化作用。

第10题：

简述行政决策咨询系统的特点和作用？

正确答案:所谓行政决策咨询系统就是指为行政决策提供咨询服务的组织系统。一般说来，为政府服务的咨询机构具有如下几个特点：
1）具有鲜明的政治性。政府管理本身所具有的政治性，不能不在为其服务的智囊机构上有所反映。这种反映主要表现于支持某一种意识形态或方针、政策，反对另一种意识形态或方针、政策。
2）具有合理的智力结构。咨询机构必须起智囊作用，为决策提供咨询服务，因此对智力结构的合理性要求特别高。
3）研究工作的相对独立性。凡咨询机构在研究工作中必须享有相对独立性。唯有这样，咨询才有可能是客观的和科学的。因为咨询是专家或智囊人物以自己科学研究的结论，给领导者提供制定决策的依据，它不能用以阐述或证明领导者的意图。
在行政决策过程中，咨询机构及其人员主要起到四个方面的作用：
1）帮助决策者对决策问题做出客观的判断。咨询人员不同于领导干部，他们不在领导岗位上，因而不涉及利害关系，而是凭借自己的专业知识和职业上的责任感做出判断。
2）帮助决策者对决策问题做出内行的判断。咨询人员一般是某方面的专家或具有某方面专门知识的人员，且具有一定的实践经验，因而他们在进行判断时，往往运用自己的专业知识对所接受的咨询课题进行深入分析和研究，因而他们所做出的判断就比较内行。
3）帮助决策者提供更全面、更准确的决策信息。任何信息机构收集和处理信息的能力都是有限的，特别是涉及到一些专业方面的信息和宏观管理方面的信息的收集和处理，咨询机构具有更多的优势。
4）帮助决策者提供备选方案。咨询机构也是一种想办法、出主意的机构。这里的办法、主意，对决策者而言，实际上就是决策的备选方案。咨询机构只能为决策者提供备选方案而决不能代替决策者选择方案。

简述科技管理咨询的作用。

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