“结构优化”的有效方法
“最高质量”的有效方法
“动态适应”的有效方法
“零缺陷”的有效方法
第1题:
六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种突破性质量改进方法论,是根据组织追求卓越领先目标,针对重点管理项目( )进行的管理变革和改进活动。
A.自上而下
B.自下而上
C.平等
D.没有主次之分
第2题:
在企业质量管理活动中,( )是质量控制的基本依据。
A.质量观念
B.质量行为
C.质量标准
D.质量成本
第3题:
● 质量管理六西格玛标准的优越之处不包括(69)。
(69)
A.从结果中检验控制质量
B.减少了检控质量的步骤
C.培养了员工的质量意识
D.减少了由于质量问题带来的返工成本
第4题:
第5题:
第6题:
A.六西格玛的推进必须与企业的战略相结合,支撑企业战略目标的达成
B.六西格玛是企业的一项持续改进活动,其本质是实现过程的输出趋于目标值并减少波动,追求零缺陷
C.六西格玛就是追求3.4ppm的缺陷率
D.六西格玛可以帮助企业进行文化变革,建立持续改进和创新的企业文化
第7题:
六西格玛管理是通过过程的( ),追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法。
A.持续改进
B.策划
C.实施
D.总结
第8题:
下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。
A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法
B.DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式
C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法
D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进
E.六西格玛管理不同于以往的质量管理,是一门全新的科学
第9题:
第10题: