业务洽谈
诊断
改善方案设计
实施指导
第1题：
战略咨询开始阶段的关键任务是（ ）。
A．完整、准确地理解、把握和界定客户需求
B．对客户的经营状况进行综合诊断
C．对外界影响企业经营业绩的所有因素进行分析和评估
D．对战略问题的解决提出假设和思路
第2题：
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架，说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容，在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。
第5题：
课程设计的思路包括目标中心思路、过程中心思路和整体设计思路，其中最早论述目标模式的是美国学者（）。
A泰勒
B博比特
C查特斯
D塔巴
第6题：
桥和路不但要为陆上运输而合作，还要为水上运输而合作。___ 过河的桥，下面要走船， 水涨船高，__桥要造得高，__路也要跟着高。桥在过河的地位上要服从路，路在两岸的高度上，也要迁就桥。
A．虽然 但是 而且
B．如果 那么 况且
C．因为 不但 而且
D．由于 不过 因此
第7题：
第8题：
在整个咨询过程中，每一个阶段的任务和目的是不一样的。“犹如人要过河，解决方案的方向和思路是在两岸架一座桥。只有架桥的思路没有桥，人还是过不了河。只有把桥的图纸设计出来并指导员工把桥造出来，才能最后解决过河的问题”。造桥过河在管理咨询过程中属于（ ）阶段的任务。
A．业务洽谈
B．诊断
C．改善方案设计
D．实施指导
第9题：
在咨询前，咨询师怎样设计咨询提纲？（）
第10题：
购并目标是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路和方向指引。