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（　）是指企业有能力成功地实施这种战略。

题目
单选题
（　）是指企业有能力成功地实施这种战略。
A

可度量性

B

可行性

C

适用性

D

可接受性

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第1题：

单选题
下列不属于定点撒网法特点的是（）。
A

比较经济

B

灵活

C

收集和分析理解资料可同时进行

D

不易失误


正确答案： B
解析： 暂无解析

第2题：

单选题
生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下准确描述平行顺序移动方式的是（　　）。
A

同一批在制品在各工序上的加工时间没有任何交叉

B

把加工的在制品减到最少，加工周期压缩到最短

C

在一定程度上消除了工人与设备的空闲时间

D

适合于单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位


正确答案： A
解析： 平行顺序移动方式是平行移动方式和顺序移动方式的结合。它是每批中的各个零件在上一道工序还没有全部加工完毕以前，就将已加工好的一部分零件转至下一道工序上进行加工，以恰好能使下道工序连续地全部加工完该批零件，在一定程度上消除了工人与设备的空闲时间。AD两项属于顺序移动方式；B项属于平行移动方式。

第3题：

单选题
根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果，这项活动属于PDCA的（）阶段。
A

P

B

D

C

C

D

A


正确答案： C
解析： 暂无解析

第4题：

单选题
企业的总体战略必须与动态的外部环境保持协调。在内外环境约束下，某企业在其战略规划期内实施资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略，该企业所采取的战略属于（　　）。
A

稳定性战略

B

增长战略

C

组合战略

D

收缩战略


正确答案： D
解析： 稳定性战略是指在企业的内外环境约束下，在战略规划期，资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。稳定性战略的特征是对过去的经营业绩表示满意，决定追求既定的或与过去相似的战略目标；在战略规划期内所追求的绩效按大体相同的比例递增；准备以过去相同的或基本相同的产品或劳务服务于社会。

第5题：

单选题
分权管理体制根据授权程度不同，存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系3种形式，下面关于上述3种形式的描述，正确的是（　　）。
A

总厂、总公司、母公司本质上是相同的，都是资本的所有者，只是由于企业规模不同和生产经营特点不同，采取了不同的授权程度

B

子公司和分公司本质上是相同的，两者都没有独立的法人资格

C

一个业务范围广泛、跨地区的大型企业，大多是单独采用一种分权的管理体制

D

分厂、子公司和分公司都是利润中心


正确答案： A
解析： 三种形式的关系分别是:①总厂和分厂的关系，总厂是投资中心和利润中心，将日常组织指挥生产权限授予分厂，分厂是成本中心；②总公司和分总司的关系，总公司是投资中心，将组织日常生产和经营活动的权限授予分公司，分公司是利润中心；③总公司和子公司的关系，母公司是资本所有者，其出全资或控股建立的公司为子公司。母公司是投资中心，子公司是利润中心。B项，子公司和分公司虽都是利润中心，但子公司有独立的法人资格，分公司没有；D项，分厂是成本中心。

第6题：

单选题
企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成，首先是由（）的客观需要而兴起的。
A

咨询公司

B

广大消费者

C

管理工作

D

咨询客体


正确答案： C
解析： 暂无解析

第7题：

填空题
精益生产实施过程中，设备布局以（）字型为首选方案。

正确答案： “U”
解析： 暂无解析

第8题：

问答题
实施计划通常包括哪几个部分？

正确答案： （1）行动日程安排；
（2）实施计划要达到的总体目标和总目标分解后的分阶段目标；
（3）每个成员担任的角色、工作范围、个人需要达到的目标；
（4）明确每个成员的责任、权利和义务；
（5）相关部门应该协助的事项；
（6）出现紧急情况时的应急措施。
解析： 暂无解析

第9题：

单选题
在咨询方案的实施阶段，咨询主体主要扮演怎样的角色（　）
A

指导者和推动者的身份

B

改革者和执行者的身份

C

改革家和企业家的身份

D

企业家和冒险家和身份


正确答案： B
解析： 暂无解析

第10题：

单选题
对于中小型客户企业，其适宜选择的技术开发战略是（）.
A

全新型

B

换代型

C

改进型

D

独创型


正确答案： B
解析： 暂无解析

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