绩效考评指标体系的类型、设计程序和设计原则有哪些?

题目
问答题
绩效考评指标体系的类型、设计程序和设计原则有哪些?
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相似问题和答案

第1题:

简述馈效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则?(P238、239)(8分)


正确答案:
    (1)确定绩效考评指标体系,二般可分为以下四个步骤:(4分)
    1)工作分析。
    2)理论验证。
    3)进行指标调查。
    4)进行必要的修改和调整。
    (2)绩效考评标准的设计原则如下:(4分)
    1)定量准确的原则。
    2)先进合理的原则。
    3)突出特点的原则。
    4)简洁扼要的原则。

第2题:

绩效管理系统设计的步骤包括()。

A.前期准备工作
B.绩效考评指标体系设计
C.绩效考评运作体系设计
D.绩效考评结果反馈体系设计
E.制定绩效管理制度

答案:A,B,C,D,E
解析:
绩效管理系统的步骤:1前期准备工作 2绩效考评指标体系设计
3绩效考评运作体系设计
4绩效考评结果反馈体系设计
5制定绩效管理制度.

第3题:

由于涉及的对象和内容不同,绩效管理程序的设计可以分为( )。

A.绩效管理制度设计

B.具体考评标准设计

C.管理的总流程设计

D.具体考评程序设计

E.考评信息系统设计


正确答案:CD
绩效管理程序的设计,由于涉及的工作对象和内容不同,可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行的设计,而具体程序设计是在较小的范围内,对部门或科室员工绩效考评活动过程所做的设计。

第4题:

绩效考评指标体系的设计方法:


答案:
解析:
1、要素图示法2、问卷调查法
具体步骤是:
(1)根据绩效考评目的和对象,查阅工作岗位说明书,通过必要的现场调查,详细地采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料。
(2)列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标,并进行初步筛选。
(3)用简洁精炼的语言或计算公式,对每个相关要素(指标)概念的内涵和外延,作出准确的界定。
(4)根据调查的目的和单位的具体情况,确定调查问卷的具体形式、所调查对象和范围,以及具体的实施步骤和方法。
(5)设计调查问卷。将需要调查的内容,以一定的格式编制成问卷。
(6)发放调查问卷。通过一定的渠道将调查问卷分发给调查者,选择的渠道应是可靠的。
(7)回收调查问卷,进行整理汇总和统计分析,取得最后的调查结果。
3、个案研究法
4、面谈法:个别面谈法、座谈讨论法。
5、经验总结法
6、头脑风暴法

第5题:

在绩效管理系统设计过程中,( )环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A.绩效考评指标体系设计
B.绩效考评运作体系设计
C.绩效考评结果反馈体系设计
D.制定绩效管理制度

答案:C
解析:
P327

第6题:

由于涉及的对象和内容不同,绩效管理程序的设计可以分为( )

(A)绩效管理制度设计

(B)具体考评标准设计

(C)管理的总流程设计

(D)具体考评程序设计

(E)考评信息系统设计


正确答案:CD

第7题:

考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的( )环节的工作。

A.前期准备阶段
B.绩效考评指标体系设计
C.绩效考评运作体系设计
D.制定绩效管理制度

答案:C
解析:
P327

第8题:

简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。(12分)


正确答案:
(P238~239) 
(1)绩效考评指标体系设计的程序:(2分)
1)进行工作岗位分析。(1分)
2)进行理论验证。(1分)
3)进行指标调查,确定指标体系。(1分) 
4)对指标体系进行必要的修改和调整。(1分)
(2)绩效考评标准的设计原则(2分)
1)定量准确的原则。(1分)
2)先进合理的原则。(1分)
3)突出特点的原则。(1分)
4)简洁扼要的原则。(1分)

第9题:

请简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序。(10分)


答案:
解析:
利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序:(1)建立企业愿景与战略。(2分)(2)围绕企业愿景与战略,从四个方面涉及企业平衡计分卡。(2分)(3)利用战略图、任务分工矩阵等工具设计部门与班组级平衡计分卡。(2分)(4)设计岗位个人的平衡计分卡。(2分)(5)将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡汇总,建立企业KPI库。(2分)

第10题:

采用问卷调查法设计绩效考评指标体系的具体步骤有哪些?


答案:
解析:
采用问卷调查法设计绩效考评指标体系的具体步骤是:第一步,根据绩效考评目的和对象,查阅工作岗位说明书,通过必要的现场调查,详细地采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料。
第二步,列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标,并进行初步筛选。
第三步,用简洁精练的语言或计算公式,对每个相关要素(指标)概念的内涵和外延做出准确的界定。
第四步,根据调查的目的和单位的具体情况,确定调查问卷的具体形式、所调查对象和范围,以及具体的实施步骤和方法。
第五步,设计调查问卷。将需要调查的内容,以一定的格式编制成问卷。
第六步,发放调查问卷。通过一定的渠道将调查问卷分发给调查者,选择的渠道应是可靠的。
第七步,回收调查问卷,进行整理汇总和统计分析,取得最后的调查结果。