乔治·格雷恩及其同事提出()。

题目
单选题
乔治·格雷恩及其同事提出()。
A

权变理论

B

领导-成员交换理论

C

目标理论

D

路径-目标理论

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第1题:

格雷恩及其同事强调LMX的推进分为()等几个阶段。

A.区分领导-下属的二元探索

B.对LMX关系中的特征及其组织含义(结果)的调查

C.对二元合作关系建构的描述

D.在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合

E.鼓励下属实现自己的最佳水平


参考答案:A,B,C,D

第2题:

()在《新公共行政学》中主张实现社会公平。

A.劳埃德.尼格罗

B.费利克斯.尼格罗

C.乔治.福雷德利特森

D.乔治.克鲁尼


正确答案:C

第3题:

吉尔布雷恩提出了一种强调管理制度的方法,叫做现场制度。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

格雷恩及其同事强调LMX的推进包括(  )等阶段。

A.区分领导—下属的二元探索
B.对LMX关系中的特征及其组织含义/结果的调查
C.对二元合作关系建构的描述
D.在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合
E.组织内部网络与股东的外部关系和沟通

答案:A,B,C,D
解析:
领导者对待同一团体内部的不同下属往往根据其与自己关系的远近亲疏采取不同的态度和行为,因此,乔治·格雷恩及其同事提出领导—成员交换理论,简称LMX理论,强调LMX的推进分为四个阶段:①区分领导—下属的二元探索;②对LMX关系中的特征及其组织含义/结果的调查;③对二元合作关系建构的描述;④在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合,包括了组织内部的网络以及与客户、供货商、股东等外部的关系。

第5题:

乔治·格雷恩等人提出的领导-成员交换理论认为,交换过程是一个( )的过程。

A.互利
B.互惠
C.改变
D.交易

答案:B
解析:
此题暂无解析

第6题:

美国心理学家兰德及其同事提出的“挫折——攻击”假说认为,任何挫折都必然导致攻击行为。()


参考答案:正确

第7题:

明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括( )。


A.发展阶段

B.确认阶段

C.整合阶段

D.选择阶段

E.设计阶段


答案:A,B,D
解析:
本题考查明茨伯格的决策过程。

明茨伯格决策过程:

(1)确认阶段:认知到问题或机会的产生,进行诊断;

(2)发展阶段:个体搜寻现有的标准程序或者解决方案,或者设计全新的;

(3)选择阶段:确定最终的方案。一般有三种选择方法:经验知觉、逻辑、成员权衡。

ABD项正确;C项整合并未提及过,属于干扰选项;E项设计阶段属于西蒙的决策过程。

第8题:

下列选项,对应正确的有( )。

A.托马斯——特质理论

B.罗伯特.豪斯——路径—目标理论

C.费德勒——权变理论

D.乔治.格雷恩——领导成员交换理论

E.伯恩斯——魅力型领导理论


正确答案:ABCD
解析:魅力型领导理论是由罗伯特.豪斯提出的,即魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。伯恩斯确立了交易型和改变型领导理论。

第9题:

乔治·格雷恩及其同事提出( )。

A.权变理论
B.领导-成员交换理论
C.目标理论
D.路径-目标理论

答案:B
解析:
乔治·格雷恩及其同事提出了领导一成员交换理论。

第10题:

提出4CS理论的人物是( )。

A.罗伯特·E·劳特鹏
B.大卫·奥格威
C.考尔金思
D.乔治·盖洛普

答案:A
解析:

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