确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配
确保公司各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性
将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面
不再从事日常行政事务性工作
向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
第1题：
G 寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评， 主要的批评意见有以下几个方面： 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势， 公司在成立的前 10 年中通过自我扩张实现了高速的成长， 但近五年来公司已经明显地进入了稳定期， 可是到现在为止， 公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案， 从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面， 对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略， 而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。
关于 G 寿险公司在成立的前 10 年中采取的战略及其相应的人力资源管理的说法中， 正确的是( )。
①. G 寿险公司在前 10 年中采取的是内部成长战略
②. G 寿险公司在前 10 年中采取的是外部成长战略
③. G 寿险公司在前 10 年中的人力资源管理重点之一是对员工进行岗位重新配置
④. G 寿险公司在前 10 年中面临的人力资源管理压力之一是需要不断招募和甄选新员工
A. ①、 ③
B. ①、 ④
C. ②、 ③
D. ①、 ③、 ④
第2题：
某公司人力资源部向董事会提交了最新拟定的人力资源管理战略。这种战略属于企业战略中的( )。
A．公司战略
B．经营战略
C．差异战略
D．职能战略
第3题：
量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义是( )。
A．有助于减少人力资源内耗
B．有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位
C．保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
D．有助于提高员工对人力资源部门工作的满意度
E．有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变
第4题：
第5题：
第6题：
G 寿险公司的人力资源管理要想提高层次， 为公司的战略实现做出更大的贡献， 就必须做到( )。
①. 从传统的人力资源管理转入战略性人力资源管理
②. 以利润为导向而不是服务为导向来分析和解决各种人力资源房问题
③. 增加人力资源部门的人员编制
④. 专注于提高各种人力资源管理事务的处理效率
A. ①、 ②
B. ②、 ③
C. ③、 ④
D. ①、 ②、 ④
第7题：
第8题：
战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为( )。
A．所有管理者喜欢从事人力资源管理工作
B．人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中
C．人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行
D．各部门的管理者都归人力资源部门直接管理
E．人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
第9题：
第10题：