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在薪酬体系设计中，明确企业基本现状及战略目标后的步骤为（  ）。

题目
单选题
在薪酬体系设计中，明确企业基本现状及战略目标后的步骤为（  ）。
A

薪酬调查

B

工作分析及职位评价

C

薪酬结构设计

D

确定薪酬水平

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第1题：

职位薪酬体系设计的基本步骤是()
　　①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查
　　③工作分析及工作评价④薪酬结构设计
　　⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平

A.①③②⑥④⑤
B.②①③④⑤⑥
C.④①②⑥⑤③
D.①②④⑤③⑥

答案：A
解析：
职位薪酬体系设计的基本步骤是：①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。

第2题：

薪酬体系设计的第一步是（　　）。

A.进行工作分析与职位评价
B.进行市场薪酬调查
C.确定企业的薪酬水平
D.明确企业状况及战略目标

答案：D
解析：
职位薪酬体系设计的基本步骤依次为：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及工作评价；③薪酬调查；④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。

第3题：

该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行（ ）。 A．工作评价 B．确定薪酬水平 C．薪酬调查 D．明确企业基本现状及战略目标


正确答案：D
本题考查薪酬管理体系设计的步骤。薪酬管理体系没计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。因此选D。

第4题：

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

A:①→②→⑥→⑤→④→③
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②

答案：A
解析：

第5题：

在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。

A:职位分析
B:职位评价
C:薪酬调查
D:薪酬结构设计

答案：C
解析：

第6题：

职位薪酬体系设计的基本步骤的首要环节是()。

A.工作分析及工作评价
B.明确企业基本现状及战略目标
C.薪酬调查
D.薪酬结构设计

答案：B
解析：
企业基本现状及未来的战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

第7题：

薪酬体系设计的第一步是()。

A:进行工作分析与职位评价
B:进行市场薪酬调查
C:确定企业的薪酬水平
D:明确企业状况及战略目标

答案：D
解析：
职位薪酬体系设计的基本步骤依次为：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及工作评价；③薪酬调查；④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。

第8题：

下列说法中，不正确的是( )。

A．战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策

B．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约

C．企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件

D．薪酬调查是确定薪酬体系的基础


正确答案：D
解析：薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。工作分析是确定薪酬体系的基础。

第9题：

薪酬体系设计的基本步骤中，第一步是( )。

A:薪酬调查
B:职位评价
C:薪酬定位
D:职位分析

答案：D
解析：
本题考核的是薪酬体系设计的基本步骤。第一步，职位分析。企业人力资源部门和各业务主管部门要结合企业的经营目标，在业务分析和人员分析的基础上，明确各职务和岗位的关系，编写职位说明书，确定各岗位薪酬基础。第二步，职位评价。职位评价有两个目的，一是比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位等级序列;二是为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础。第三步，薪酬调查。企业在确定工资水平时，需要参考劳动力市场的工资水平。薪酬调查的对象，宜选择与自己有竞争关系的企业或同行业的类似企业，重点考虑员工的流失去向和招聘来源，解决薪酬的对外竞争力问题。第四步，薪酬定位。在分析同行业的薪酬数据基础上，根据本企业状况选用不同的薪酬水平。第五步，薪酬结构设计。物业服务企业薪酬结构设计，一般需要综合考虑三个方面的因素：一是其职位等级;二是个人的技能和资历;三是个人绩效。第六步，薪酬体系的实施和修正。薪酬体系确立后，企业应当在做好充分解释说明的基础上，严格贯彻执行薪酬制度。薪酬体系的修正，应根据市场和企业的变化情况，按照规定的程序进行调整。

第10题：

物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

答案：C
解析：
本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。

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