拟定估价作业步骤和时间进度的方法,可以采用线条图或网络计划技术。()

题目
判断题
拟定估价作业步骤和时间进度的方法,可以采用线条图或网络计划技术。()
A

B

参考答案和解析
正确答案:
解析: 暂无解析
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第1题:

在明确了估价基本事项的基础上,应对估价项目进行初步分析,拟定估价作业方案。估价作业方案的内容主要包括( )。

A.拟采用的估价技术路线和估价方法

B.拟调查搜集的资料及其来源渠道

C。预计所需的时间、人力、经费

D.估价作业步骤和时间进度安排

E.违约责任


正确答案:ABCD
E项为估价委托合同的内容。

第2题:

关于编制进度计划的有关方法的表述,正确的有( )。

A.关键线路法和计划评审技术都是工作和工作之间逻辑关系肯定的网络计划方法
B.关键线路法是每项工作的持续时间都具有不肯定性的网络计划技术
C.计划评审技术一般采用加权平均估算确定每个工作的持续时间
D.图示评审技术是每项工作的持续时间都具有肯定性的网络计划技术
E.图示评审技术的工作和工作之间的逻辑关系具有不肯定性

答案:A,C,E
解析:
本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路法是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术,不考虑资源限制。计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定,一般采用加权平均时间估算,并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。图示评审技术是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性而按概率处理的网络计划技术。

第3题:

拟定估价作业步骤和时间进度的方法,可以采用的技术有( )。

A.线条图

B.散点图

C.网络计划技术

D.统筹法

E.抛物线


正确答案:ACD
拟定估价作业步骤和时间进度的方法,可以采用线条图或网络计划技术,其 中网络计划技术也可称为统筹法。

第4题:

在明确了估价基本事项的基础上,应对估价项目进行初步分析,拟定估价作业方案,估价作业方案的内容主要包括( )。

A、 拟采用的估价技术路线和估价方法
B、 拟调查搜集的资料及其来源渠道
C、 预计所需的时间、人力、经费
D、 估价作业步骤和时间进度安排
E 违约责任

答案:A,B,C,D
解析:
E项为估价委托合同的内容。

第5题:

进度控制的技术措施主要包括:( )。

A.采用多级网络计划技术和其他先进适用的计划技术
B.组织流水作业,保证作业连续、均衡、有节奏
C.采用电子计算机控制进度的措施
D.采用先进高效的技术和设备
E.建立图纸审查、及时办理工程变更和设计变更手续的措施
确认答案

答案:A,B,C,D
解析:
进度控制的技术措施:采用多级网络计划技术和其他先进适用的计划技术;组织流水作业,保证作业连续、均衡、有节奏;采用电子计算机控制进度的措施;采用先进高效的技术和设备;缩短作业时间,减少技术间歇。

第6题:

计划由()组成。

A、目标、任务或具体指标

B、方法、措施、步骤

C、时间安排和进度

D、完成计划需要开展工作的单位


参考答案:ABC

第7题:

下列措施中属于进度控制组织措施的是()。

A.定义施工进度计划系统的组成
B.采用工程网络计划的方法编制进度计划
C.编制与进度计划相适应的资源需求计划
D.改变施工技术、施工方法

答案:A
解析:
2020新版教材P150页
施工方进度控制的组织措施如下。(4)应编制施工进度控制的工作流程,如①定义施工进度计划系统(由多个相互关联的施工进度计划组成的系统)的组成。

第8题:

拟定估价作业步骤和时问进度的方法,可以采用的技术有( )。

A.线条图

B.散点图

C.网络计划技术

D.统筹法

E.抛物线


正确答案:ACD
拟定估价作业步骤和时间进度的方法,可以采用线条图或网络计划技术,其中网络计划技术也可称为统筹法。

第9题:

通过流水作业方法、科学排序方法、网络计划方法、滚动计划方法和电子计算机辅助进度管理等控制项目进度的方法属于( )。

A.行政方法
B.经济方法
C.管理技术方法
D.其他方法

答案:C
解析:
通过流水作业方法、科学排序方法、网络计划方法、滚动计划方法和电子计算机辅助进度管理等控制项目进度的方法属于管理技术方法。

第10题:

通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划时,做法正确的有()。

A.改变工作的开始时间和完成时间
B.对于大型建设工程,可以采用搭接作业的方法调整施工进度计划
C.对于单位工程项目,通常采用搭接作业的方法调整施工进度计划
D.搭接作业时,建设工程在单位时间内的资源需求量将会减少
E.改变工作的持续时间

答案:A,C
解析:
2020教材P132-133
改变某些工作间的逻辑关系:这种方法的特点是不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和完成时间。对于大型建设工程,由于其单位工程较多且相互间的制约比较小,可调整的幅度比较大,所以容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。而对于单位工程项目,由于受工作之间工艺关系的限制,可调整的幅度比较小,所以通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。但不管是搭接作业还是平行作业,建设工程在单位时间内的资源需求量将会增加。

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