形象思维
惯性思维
逻辑思维
创意思维
第1题：
第2题：
第3题：
三十、为什么你值得我们雇用呢？
美国质量管理学大师朱兰曾经说过：“21世纪是质量的世纪。”质量问题对像贵公司这么正规的一家公司来说是至关重要的。而我拥有贵公司关于质量经理的所有技能，而且其中的某些技能非常突出。作为一个资深的质量管理人员，我知道如何建立质量体系，如何将质量水平在短期内提高，如何将质量意识贯彻执行，而这些都将为贵公司未来的发展起到重要作用。
要点介绍：
1、这是一个很尖锐的问题，但有时确实无法回避。
2、回答这个问题要强调你自己的价值，这个价值包括两个方面：一是你具备哪些技能；二是你的这些技能将会给对方公司带来什么样的改变。
3、如果有可能的话，可以从质量成本分析的角度来回答，让对方知道你的出现会给对方公司节省很多失败成本。
4、对于这些问题的回答不要偏激，不要被对方激怒。要表现得不卑不亢，以柔克刚。
第4题：
我们为什么要发愿呢？
第5题：
创新思维的本质是什么？如何超越我们思维的惰性？
穿新思维的本质就是在思维中不断地加入异质成分。
创新思维的两种超越：自身超越和境界超越。
一、自身超越：超越思维的惯性；超越思维的惰性——思维惰性的一种表现是不去问为什么，思维惯性就是惰性最基本的表现，思维的惰性还表现在以下几个方面：
①知足常乐，四平八稳，安于现状。
②自以为是，盲目轻信，不求深入。
③迷信权威，跟随大流，不冒风险。
④自认平庸，没有自信，不思进取。
⑤利益驱动，只顾眼前，不识泰山，我们只要克服以上几点，把不可能变成可能，这种新的可能性就是创新；意志的超越
二、境界超越：前提超越、逻辑超越、关系超越。
略
第6题：
第7题：
第8题：
我们为什么要雇请你呢？
第9题：
我们理所应当的认为西瓜里面有仔，这属于我们的什么思维模式呢？（）
第10题：
佛陀给我们总结出哪十种法，要我们了悟什么呢？