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无领导小组讨论，在招聘应用方面，都有哪些优点？（）

题目
多选题
无领导小组讨论，在招聘应用方面，都有哪些优点？（）
A

应聘者较难掩饰

B

多个应聘者有所比较

C

对情境下的行为评价，更加准确

D

可以考察笔试与面试不能考察的素质

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第1题：

无领导小组讨论的优点在于题目编制难度较小。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案:错误

第2题：

招聘中运用评价中心技术频率最高的是()。

A、管理游戏

B、公文处理

C、无领导小组讨论

D、角色扮演


参考答案：B

第3题：

根据小组成员在讨论过程中所产生和存在的相互关系,无领导小组讨论可分为()

A、竞争性无领导小组讨论

B、合作性无领导小组讨论

C、竞争与合作相结合的无领导小组讨论

D、定角色无领导小组讨论


标准答案：ABC

第4题：

在设计无领导小组讨论题时，考官应该着重评估被评价者哪些方面的表现?并咨询哪些问题?


答案：
解析：
(1)在设计无领导小组谈论题时，考官应该着从以下五个方面着重评估被评价者的表现：
①参与程度
可以通过计时表的记录看出被测评者发言次数与时间，以此作为衡量参与程度的一个重要指标。还需要观察的是在讨论的过程中有没有变化，一个人的参与量有没有转折，转折点在哪里；在讨论中那些表现不活跃的成员的态度是怎样的，原因是什么；在讨论遇到困难的时候，有没有人在故意推卸。
②影响力
观测的指标不是发言的次数与时间，而是是否引起小组其他成员的注意，对达成意见是否起到了决定性作用。
③决策程序
测评者要观察在决策形成过程中，被测评者是否具有清晰的决策思路，是谁最后做的决策，最后决策时的依据是否充分，做决策的时候有没有考虑到对小组其他成员的影响等。
④任务完成情况
最终讨论的结果是考察讨论效果的一个重要指标。要观察是谁为促成目标的实现提供了好的建议。
⑤团队氛围和成员共鸣感
测评者应观察讨论过程中的氛围如何，是混乱、沉闷、松散的，还是明晰、活跃、凝聚的。成员之间的团队合作精神如何。每个成员在形成一个有效团队的过程中是起了积极的作用还是消极的作用。
(2)在进行试测之前，应该把方案提请有关专家进行初审复查，这样做的好处是尽量消
除题目设计中常识性的错误，减少试测的次数。主要咨询以下问题：
①题目是否与实际工作相联系，能否考察出被测评者的能力；
②如果是资源争夺型问题或两难式问题，案例是否能均衡；
③题目是否需要继续修改、完善。

第5题：

在设计无领导小组讨论试题时，应当聘请哪些专家进行评审?并咨询哪些问题?


答案：
解析：
在进行试测之前，应该把方案提请有关专家进行初审，专家的人选一般是心理学家或者测评专家，还可以是企业的部门主管。心理学家或者测评专家侧重审核选择的案例或者话题是否能够考察出需要考察的素质，部门主管侧重审核案例或者话题是不是在某种程度上和实际工作相关。主要咨询以下内容：
1)题目是否与实际工作相联系，能否考察出被评价者的能力。
2)如果是资源争夺型问题或两难式问题，案例是否能均衡。
3)题目是否需要继续修改、完善。

第6题：

采用无领导小组讨论具有哪些优势?


正确答案：
无领导小组讨论法被认为是企业招聘、选拔中高层管理人才的最佳方法，采用无领导小组讨论的优势有：
①具有生动的人际互动效应。针对小组要讨论的题目，各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己，这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的语言表达能力、人际影响力、领导风格等。
②能在被评价者之问产生互动。评价者不参与探讨，被评价者面对的不再是应聘企业的工作人员，心理状态有所改变，能够表现出比较正常的行为状况，一些笔试和面试不能考察或难以考察的能力或素质可以通过这种方法得到评价。被评价者之问相互作用，各自的特点在与他人沟通中得以表现，大致可考察其在团队工作中的特点。
③讨论过程真实，易于客观评价。被评价者就一个问题或在设置的情景中进行讨论，使他们能表现出更多的真实行为。特别是设置一些与工作相关的典型情景，与实际工作相关性高，因而被评价者容易接受这种方法，并能表现出真实的能力水平，易于评价者对其作出客观、准确的评价。
④被评价者难以掩饰自己的特点。在无领导小组讨论中，被评价者之间的表现是无法提前准备的，同一时间要展示自己多方面的素质，在临场发挥的情况下难以掩饰自己的特点，不论是优点还是缺点。
⑤测评效率高。无领导小组讨论同时对多名被评价者进行考察，比起其他评价方法要节省时间，减少重复工作量，并且在一定程度上减少题目泄露的可能性。

第7题：

某公司在招聘财务经理时，决定采用“无领导小组讨论”的方式，下列做法不利于形成对被测评者正确评价的是（ ）。


正确答案：AB
本题考查员工招聘方法中的无领导小组讨论方法。选项A，每个小组人数不宜过多，一般是4—8人。选项B中，不应指定具体发言人。

第8题：

关于 Y 公司采用的无领导小组讨论法， 正确的说法是( )。

① 无领导小组讨论能够考察求职者的组织协调能力、 口头表达能力和领导能力等

② 在无领导小组讨论中， 每个人的地位都是平等的

③ 在无领导小组讨论中， 负责打分评价的人不应参与讨论过程

④ 无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低， 所以应用较为广泛

A. ①②③

B. ①③④

C. ①②④

D. ①②③④


参考答案：A

第9题：


在设计无领导小组讨论题时，考官应该着重评估被评价者哪些方面的表现？并咨询哪些问题？（16分）




答案：
解析：

答：


(1)考官应该着重评估被评价者以下几方面的表现：①参与程度；②影响力；③决策程序；④任务完成情况；⑤团队氛围和成员共鸣感。


(2)主要咨询以下问题：①题目是否与实际工作相联系，能否考察出被评价者的能力。②如果是资源争夺型问题或两难式问题，案例是否能均衡。③题目是否需要继续修改、完善。



第10题：

在无领导小组讨论中，测试者的评分依据标准有哪些？
（1）受试者参与有效发言的次数。
（2）受试者是否善于消除紧张气氛，调节争议；受试者能否创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛，并把众人的意见引向一致。
（3）受试者是否能提出自己的见解和方案，是否敢于发表不同的意见，是否善于提出新的见解和方案，是否能够支持或肯定别人的意见，是否能够在坚持自己正确意见的基础上根据别人的意见优化自己的观点。
（4）受试者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴。
略

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