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管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多

题目
判断题
管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。
A

对

B

错

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第1题：

(2011年)在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。 A．管理跨度小，管理层次少 B．管理跨度大，管理层次多 C．管理跨度大，管理层次少 D．管理跨度小，管理层次多


正确答案：D
本题考查直高结构的特点。直高结构是指管理跨度小而管理层次多的组织结构。

第2题：

监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于(　 )。

A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度宽、层次少的组织结构
C:跨度窄、层次多的组织结构
D:跨度窄、层次少的组织结构

答案：C
解析：

第3题：

根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。

A．管理跨度越宽，管理层次减少

B．管理跨度越宽，管理层次增加

C．管理跨度越窄，管理层次减少

D．管理跨度越窄，管理层次增加


正确答案：A
解析：在同样条件下，素质高、能力强、精力充沛、经验丰富的管理人员能够管辖较多的下属，可以适当加大管理跨度。而管理层次与管理跨度成反向关系。

第4题：

企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。

A:管理跨度越大，管理层次越多
B:管理跨度越大，管理层次越少
C:管理跨度越大，管理层次可能越多
D:管理跨度越大，管理层次可能越少

答案：B
解析：
管理跨度又称管理幅度，是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次，它与管理跨度呈反比，即管理跨度越大，层次越少。

第5题：

(2018年)关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（　　）。

A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系
B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

答案：B
解析：
A错，管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量；C错，管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数；D错，管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。

第6题：

下列关于管理层次的说法，正确的是（ ）。

A．管理层次也称管理跨度，它是描述组织纵向结构特征的一个概念

B．管理层次也称管理跨度，它是描述组织横向结构特征的一个概念

C．管理层次也称组织层次，它是描述组织纵向结构特征的一个概念

D．管理层次也称组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念


正确答案：C

第7题：

关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，错误的是（ ）。

A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量
B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
D.管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层

答案：C
解析：
本题考查的是项目监理机构的设立。管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。

第8题：

下列有关管理幅度的表述正确的是( )。

A．管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B．管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

C．管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量

D．管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量


正确答案：A

第9题：

关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是()。

A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系
B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
C.管理跨度是指组织的最高管理者所管理的下级人员数量总和
D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

答案：B
解析：
合理确定管理层次与管理跨度。管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。项目监理机构中的三个层次：1)决策层。主要是指总监理工程师、总监理工程师代表，根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理;2)中间控制层(协调层和执行层)。由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理;3)操作层。主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理难度也越大。为使组织结构能高效运行，必须确定合理的管理跨度。项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等。

第10题：

在组织结构设计中，直高结构的特点是（　）。

  • A、管理跨度小，管理层次少 
  • B、管理跨度大，管理层次多 
  • C、管理跨度大，管理层次少 
  • D、管理跨度小，管理层次多

正确答案:D

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