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关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述，正确的是（）。

题目
单选题
关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述，正确的是（）。
A

谁的级别高，就听谁的指令

B

指令路径过长

C

有多个矛盾的指令源

D

矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 本题涉及的考点是矩阵组织结构的运用。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。线性组织结构模式的指令路径过长。职能组织结构具有多个矛盾的指令源。在矩阵组织结构中，当纵向和横向两个工作部门的指令发生矛盾时，由该系统的最高指挥者（部门）进行协调或决策。
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相似问题和答案

第1题：

下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。

A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定

B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点

C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征

D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进

E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征


正确答案：ACDE

第2题：

有关矩阵组织结构特点及应用的表述，正确的有()。

A.设有纵向和横向两个工作部门
B.一个工作部门有多个矛盾的指令源
C.适宜用于大的组织系统
D.是一种传统的组织结构模式
E.一个工作部门只有唯一的指令源

答案：A,C
解析：
2020/2019教材P19
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。故A正确，D错误；
矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。故C正确；
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作(如图12201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题)，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。故BE错误

第3题：

应用文写作时,下列关于安排结构的原则表述正确的有()。

A、以纲统目，结构严谨缜密，才能明确文章要表现的意图和见解

B、正确反映客观事物的发展规律和内在联系

C、适合不同文体的特点，是组织结构的基本原则

D、周密和谐


参考答案：A,B,D

第4题：

关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（　　）。

A、包括职能、线性、矩阵组织结构
B、职能组织结构是传统的组织结构模式
C、职能组织结构只有唯一一个指令源
D、在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

答案：A,B,D,E
解析：
2018版教材P18
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。
，在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。

第5题：

以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是（ ）。

A.长期固定性组织结构
B.非长期固定性组织结构
C.项目性组织结构
D.规划一目标结构

答案：A
解析：
矩阵制组织结构亦称规划一目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

第6题：

下列有关监理机构常用组织结构特点的表述，正确的有( )。

A.直线型组织结构的横向协调难度大
B.矩阵型组织结构的有效运转主要取决于职能部门的管理
C.直线职能型组织结构中的下级接受的指令可能来自不同的级别
D.中小型项目的监理机构可以考虑采用功能型组织机构
E.大型项目的监理机构可采用矩阵型组织结构

答案：A,E
解析：

第7题：

关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（　　）。

A.包括职能、线性、矩阵组织结构
B.职能组织结构是传统的组织结构模式
C.职能组织结构只有唯一一个指令源
D.在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

答案：A,B,D,E
解析：
2020/2019教材P18
常用的组织结构模式包括职能组织结构（如图1Z201032-3所示）、线性组织结构（如图1Z201032-4所示）和矩阵组织结构（如图1Z201032-5所示）等，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。
，在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。
@##

第8题：

下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（ ）。

A．相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差

B．职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强

C．矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

D．职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单


正确答案：B
矩阵制组织结构相对于职能制组织结构的一个重要优势在于适应性强。

第9题：

下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（　）。
A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C、大型线性组织系统中的指令路径太长
D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
E、矩阵组织结构适用于大的组织系统


答案：B,C,E
解析：
本题考查的是组织结构在项目管理中的应用。选项A，正确的表述应为“职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”；选项D，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。

第10题：

下列关于矩阵制组织结构的表述中，不正确的是（　）。

A.矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
　　B.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
　　C.职能专家不会只关注自身业务范围
　　D.制定决策迅速及时

答案：D
解析：
在矩阵制组织结构下，协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而导致制定决策的时间过长。选项D不正确。

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