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单选题当发现投资超支，很难立即知道是由于投资超出预算还是由于进度提前时，可采用的绩效评价方法是( )A 挣值法B 列表比较法C 关键绩效指标法D 平衡计分卡

题目
单选题
当发现投资超支，很难立即知道是由于投资超出预算还是由于进度提前时，可采用的绩效评价方法是(  )
A

挣值法

B

列表比较法

C

关键绩效指标法

D

平衡计分卡

参考答案和解析
正确答案： B
解析：
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第1题：

下列选项中不属于工程项目绩效评价方法的是( )。

A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡
C.挣值法
D.概率分析法

答案：D
解析：

第2题：

常用的进度比较方法有( )。

A.趋势分析
B.关键路径法
C.挣值管理
D.前锋线比较法
E.列表比较法

答案：A,B,C
解析：
常用的进度比较方法有：趋势分析、关键路径法和挣值管理。

第3题：

下列关于绩效考核方法正确的是( )。

A．量表法常用于团队绩效评价

B．平衡计分卡常用于个人绩效评价

C．MBO导向绩效管理通常分为四个阶段：计划、指导、考评和激励

D．关键绩效指标法的关键是确定考核标准


正确答案：C
C。解析：A选项中量表法常用于个人绩效评价，B选项中平衡计分卡常用于团队绩效评价，D选项中关键绩效指标法的关键是选择合适的关键绩效指标。

第4题：

下列有关赢得值法的评价指标，描述正确的是（　　）。

A.投资偏差(SV)，SV<0，投资超支，SV>0，投资节支
B.进度偏差(CV)，CV<0，进度延误，CV>0，进度提前
C.投资绩效指标(CPI)，CPI<1，投资超支，CPI>1，投资节支
D.进度绩效指标(SPI)，SPI<1，进度提前；SPI>1，进度延误

答案：C
解析：
2020教材P208-213
投资偏差(CV)，CV<0，投资超支，CV>0，投资节支；进度偏差(SV)，SV<0，进度延误，SV>0，进度提前；投资绩效指标(C2020教材PI)，C2020教材PI<1，投资超支，C2020教材PI>1，投资节支；进度绩效指标(S2020教材PI)，S2020教材PI<1，进度延误，S2020教材PI>1，进度提前。

第5题：

工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（ ）。

A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡
C.阶段性评价法
D.赢得值法

答案：B
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。平衡记分卡是一种基于战略管理的业绩考评工具。

第6题：

运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()

A:关键绩效指标法
B:平衡计分卡法
C:赢得值法
D:逻辑框架法

答案：C
解析：
赢得值法的评价指标有四个，即费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数。

第7题：

运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是( )。

A.关键绩效指标法
B.平衡记分卡法
C.赢得值法
D.逻辑框架法

答案：C
解析：

第8题：

工程项目绩效评价的方法不包括（ ）。

A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡
C.赢得值法
D.列表法

答案：D
解析：
考点: 工程项目绩效评价方法。工程项目绩效评价的方法有：关键绩效指标法、平衡计分卡、赢得值法。

第9题：

在企业战略进行重大调整时，适用的绩效考核方法是()。

A:排序法
B:关键绩效指标法
C:日标管理法
D:平衡计分卡法
E:配对比较法

答案：B,D
解析：

第10题：

下列有关赢得值法的评价指标，描述正确的是（　　）。


A.投资偏差(SV)，SV＜0，投资超支，SV>0，投资节支

B.进度偏差(CV)，CV＜0，进度延误，CV>0，进度提前

C.投资绩效指标(CPI)，CPI＜1，投资超支，CPI>1，投资节支

D.进度绩效指标(SPI)，SPI＜1，进度提前；SPI>1，进度延误

答案：C
解析：
考点:赢得值法。投资偏差(CV)，CV＜0，投资超支，CV>0，投资节支；进度偏差(SV)，SV＜0，进度延误，SV>0，进度提前；投资绩效指标(CPI)，CPI＜1，投资超支，CPI>1，投资节支；进度绩效指标(SPI)，SPI＜1，进度延误，SPI>1，进度提前。

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