()指组织解雇永久性正式员工,与其他公司签约,让其来从事被解雇员工的工作。

题目
填空题
()指组织解雇永久性正式员工,与其他公司签约,让其来从事被解雇员工的工作。
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第1题:

面对绩效长期不佳或无法胜任工作的员工, 企业往往采取解雇的方式。 总的来说, 企业在解雇之前应当充分考虑( )。

A. 解雇的成本与收益问题

B. 该岗位的替代人选问题

C. 该员工的去向问题

D. 解雇对留用员工的负面影响


参考答案:A

第2题:

员工由于犯罪、严重渎职被解雇是()。

A.无过失解雇

B.集体解雇

C.预告解雇

D.过失解雇


参考答案:D

第3题:

因业绩不佳且持续无法改进, 某寿险公司员工小王被公司解雇, 在办理解雇手续的过程中, 公司向小王明确解释了解雇的原因, 并以细致周到、 尊重人格且有人情味的方式执行了公司的解雇政策, 因此, 小王比较心平气和地接受了公司的决定。 这家寿险公司的做法体现了员工管理实践中的( ) 原则。

A. 结果公平

B. 分配公平

C. 程序公平

D. 人际公平


参考答案:D

第4题:

以下哪项显示组织内部拥有良好的控制环境?Ⅰ.在过去两个月中,三名员工因为违反公司政策被解雇,所有员工均知悉该解雇事宜。Ⅱ.组织拥有针对行为问题的全面行为守则。Ⅲ.组织以超出销售配额为基础为高级主管提供现金奖励。Ⅳ.所有职位都有正式职位描述。

A.只有Ⅰ和Ⅳ是对的。
B.只有Ⅱ和Ⅲ是对的。
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是对的。
D.只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是对的。

答案:C
解析:
C正确。控制环境包括:(1)正直性和价值观;(2)员工能力;(3)董事会或审计委员会;(4)管理哲学与经营风险;(5)组织结构;(6)权责的分配;(7)人力资源政策及其执行。

第5题:

公司的一个员工被解雇了,他有权限使计算机的文件成倍增加。你也想让新雇佣的员工具有和他一样的权限,并确保被解雇的员工不能再访问和使用这些文件,应该怎么办()?()

A.重新命名老员工的帐户给新员工,更改密码

B.复制老员工的权限给新员工,删除老员工帐户

C.复制老员工帐户给新员工,删除老员工帐户

D.删除老员工帐户,将新员工帐户放到老员工原属的组里,并继承老员工的所有权限


正确答案:A

第6题:

以下做法有利于缓解企业在解雇员工时可能产生负面影响的是

A.突然、快速地办理解雇手续

B.允许被解雇员工拿走公司一定数额的财物以作为补偿

C.解雇决策的理由要充分、公正

D.要与被解雇员工进行及时、充分的沟通


正确答案:CD

A项和B项都只能加重企业在解雇员工时可能产生的负面影响。

第7题:

关于临时解雇与裁员,错误的描述是()。

A.临时解雇仅对那些失去工作的员工造成身心健康的伤害

B.裁员的基本目的是借此削减成本和提高利润水平

C.提前向员工发出有关裁员问题的通知有助于缓冲裁员带来的负面效果

D.临时解雇是指企业由于无工作可干而让员工临时停工回家的方式


参考答案:A

第8题:

直线管理者的人力资源管理职责包括( )。

① 做出解雇下属员工的决策 ② 改进下属员工的工作绩效

③ 解释公司的政策和程序 ④ 使新员工融入组织

A. ①②③

B. ①③④

C. ①②④

D. ②③④


参考答案:D

第9题:

人力资源需求小于供给时的组织对策有( )。


A.冻结雇用

B.鼓励员工提前退休

C.临时性解雇或永久性裁员

D.增加每位现有员工的工作时间,

E.采用工作分享的方式同时降低工资

答案:A,B,C,E
解析:
本题考核人力资源需求小于供给时的组织对策。

人力资源需求小于供给时的组织对策包括:

(1)冻结雇用

(2)鼓励员工提前退休

(3)临时性解雇或永久性裁员

(4)采用工作分享的方式同时降低工资

(5)考虑对富余人员进行培训

ABCE均属于人力资源需求小于供给时的组织对策,D项增加每位现有员工的工作时间,是当于人力资源需求大于供给时的组织对策,正好相反,错误;

第10题:

组织将解雇、提前退休、已退休或失业的员工再招回组织来工作的一种内部招聘方法是()

  • A、内部晋升
  • B、岗位调换
  • C、岗位轮换
  • D、反聘

正确答案:D

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