职能分工
业务流程
协作关系
权力分层
第1题:
第2题:
第3题:
A.应当由集团总部直接向税务总局提出
B.可以由集团中参与重组的企业向税务总局提出
C.应当由集团总部主管税务机关向税务总局提出
D.可以由集团总部通过所在省税务局向税务总局提出
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是( )。A 缺少关键职能B 总部组织结构层次过于单一C 集团总部的组织结构庞大D 集团所属部门设置不合理
集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组必须单独设立。
集团总部组织结构的发展趋势有( )。A: 服务功能外包 B: 总部组织结构不断精简 C: 战略等功能强化 D: 提高总部影响力 E: 提高集团综合效应
( )是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部
下列关于集团企业的描述错误的是()A、集团企业由集团总部和各子公司构成B、组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带C、企业集团是由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体D、企业集团的各子公司在经济上不受集团总部宏观控制
简答集团总部组织结构的类型。
在集团总部组织结构设计工作中,()是必须考虑的重要因素。A、集团发展的战略B、集团定位C、总部功能定位D、集团的业务流程E、集团的资源状况
单选题下列关于集团企业的描述错误的是()A 集团企业由集团总部和各子公司构成B 组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带C 企业集团是由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体D 企业集团的各子公司在经济上不受集团总部宏观控制
多选题从企业结合形态的角度,企业集团可分为( )。A多总部型企业集团B单总部型企业集团C控股型企业集团D直线职能型企业集团E事业部型企业集团
从企业结合形态的角度,企业集团可分为( )。A、多总部型企业集团B、单总部型企业集团C、控股型企业集团D、直线职能型企业集团E、事业部型企业集团