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关于人力资源战略规划的说法，正确的有（　　）。

题目
多选题
关于人力资源战略规划的说法，正确的有（　　）。
A

以企业对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础

B

是从企业的全局利益和发展目标出发

C

是对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排

D

是实现企业总体战略目标重要的基础

E

人力资源战略规划是一种工作制度

参考答案和解析
正确答案： E,B
解析：
人力资源战略作为企业发展战略的下属概念，是实现企业发展战略目标重要的支撑系统，人力资源战略通常泛指在企业未来的发展中，人力资源开发与管理的总体方向、工作目标和主要任务，而人力资源战略规划是依据其发展方向和目标的定位，将其细化为一个具有科学性和可行性的工作计划。因此，可将人力资源战略规划定义为：它是企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上，从企业的全局利益和发展目标出发，对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排。
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第1题：

单选题
泰勒等人所倡导的（）的理论，为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。
A

动作与时间研究

B

时间与成本研究

C

动作与收益研究

D

成本与收益研究


正确答案： A
解析： 泰勒等人所倡导的"动作与时间研究"的理论，为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。

第2题：

多选题
以下哪些是注意力的特点（）
A

它是不能共享的、无法复制的

B

它是有限的、稀缺的

C

注意力是不可以传递的

D

注意力产生的经济价值是直接体现


正确答案： A,D
解析： 暂无解析

第3题：

多选题
胜任特征必须是可以（　　）的。
A

使用

B

量化

C

衡量

D

比较

E

可行


正确答案： D,B
解析：
胜任特征必须是可以衡量和比较的，即把任何一个胜任特征指标拿出来放到人群中进行评价，发现在不同个体身上会有不同的结论，比如“成就欲”在不同个体身上呈现出高、中、低等不同水平。

第4题：

单选题
人力资源主管和其他行政部门都认为人力资源系统包含于公司战略执行的大系统中。公司对这两个系统和公司绩效之间的关系进行管理并加以评估。这属于人力资源实践中的（）模式
A

人事

B

报酬

C

高绩效

D

一致性


正确答案： C
解析： 暂无解析

第5题：

多选题
人力资本管理的研究对象包括（　）。
A

各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质

B

岗位特点和智能以及它们之间的关系

C

企业整体发展战略与人力资本之间的关系

D

竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系

E

对人力资本进行有效配置和合理利用


正确答案： B,A
解析： 暂无解析

第6题：

多选题
公文筐测试工作必须抓住（）环节。
A

试题内容设计

B

工作岗位分析

C

文件设计

D

考评方法

E

确定评分标准


正确答案： B,C,E
解析： 暂无解析

第7题：

单选题
弹性福利计划的设计原则不包括（　　）。
A

设计要符合企业的支付能力

B

做好充分的需求调查，调动员工参与的积极性

C

清晰界定不同项目之间的关系

D

员工利益至上


正确答案： B
解析：
弹性福利计划的设计原则包括：①弹性福利计划在设计的初始阶段，要通盘考虑企业的整体支付能力；②做好充分的需求调查，调动员工参与的积极性；③清晰界定不同项目之间的关系，要弄清楚一笔奖金和一天的额外休假或者一定量的实物之间的换算关系，而且这种估算要当作企业的管理成本来计算，在估值的时候要客观反映福利项目的价值。

第8题：

单选题
（）是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。
A

竞聘

B

上岗

C

招聘

D

培训


正确答案： B
解析： 暂无解析

第9题：

单选题
情境模拟培训在（）转移的程度较好。
A

依样画瓢式的运用

B

举一反三层面

C

融会贯通层面

D

自我管理层面


正确答案： C
解析： 比如情景模拟培训在这个层面转移的程度比较大。

第10题：

多选题
设计企业经营者基本年薪的方法有（）。
A

分类定级综合指标模式

B

单一企业规模类型绝对水平模式

C

单一企业规模类型系数模式

D

以单一所有者权益指标确定岗位系数模式

E

单一企业规模倍数及净利润指标模式


正确答案： E,D
解析： 暂无解析

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