行政机关工作人员,在单位业务能力强,跟同事、同学经常聚会,有些同事觉得你进行小团体主义,你怎么处理。

题目
问答题
行政机关工作人员,在单位业务能力强,跟同事、同学经常聚会,有些同事觉得你进行小团体主义,你怎么处理。
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相似问题和答案

第1题:

群众来你单位办事,大吵大闹,投诉你的同事小王工作不认真、态度很差,还说要跟领导反映,此时你怎么办?


答案:
解析:
群众对我们的工作不满意,并且大吵大闹,这种情况已经影响到单位工作的正常开展,同时也会对我们单位的形象造成不良的影响。作为单位的一员,我会立刻采取措施防止事态的进一步扩大:
  
  第一步,立马将办事群众安排到旁边的休息处休息,认真记录他反映的问题,并请他签字确认所反映的情况以及麻烦他留下联系方式以便我们后续可以及时反馈处理结果;对他要办理的业务进行详细的咨询;同时,让其他同事疏散围观群众,引导周围群众有序进行业务办理。
  
  第二,如果该名群众的业务尚未办完我会要其他的同事协助他进行办理,并且把群众反映的问题跟同事小王说明,和小王一起商量解决办法。
  
  第三,待群众情绪稳定之后,我协助小王和投诉群众进行耐心解释。把办事的相关规定和流程向他解释清楚,消除他的误会。可能是由于今天办事群众过多,造成他排队时间太长。或者我们的工作过程中确实存在一些不足,对此,我们表示深深的歉意,希望能够得到他的谅解。
  
  最后,我建议小王把发生的事情做一个详细的记录,并向领导汇报。我也会对这名群众进行回访,询问他对我们的处理结果是否满意。
  
  我相信在我们真诚的沟通和耐心的解释下,群众一定会配合我们的工作。在今后的工作中我们不但要提高自己的业务能力和水平,而且也要实时了解群众, 尤其是来我单位办事的群众的动态,防止类似问题的再次发生。

第2题:

领导十分欣赏你,经常让你放下手中的工作陪他出差,单位同事有意见,你怎么办?


答案:
解析:
第一,感谢领导对自己的信任。
第二,在适当的时机,委婉地向领导提出,表示自己很愿意服务领导,但也可以多给其他同事一些出差的机会,让大家共同提高。
第三,与同事多交流沟通,化解同事对自己的误解和矛盾。
第四,服从领导安排,完成好工作。
解题思路:沟通协调+表决心

第3题:

你到单位工作之后,经常在单位的会议上提意见,同事说你爱出风头,并在背后议论你,说你坏话,你怎么处理?


答案:
解析:
良好的同事关系,有助于单位内部的团结,也是保证工作顺利完成的基础。面对这样的情况,我会这样来处理:
首先,我会正确看待同事在背后对我的议论,这说明我在某些方面确实还做得不到位。我会以此来鞭策自己,一如既往地做好自己的本职工作。
其次,我会认真反思自己,查找问题的原因,是不是因为自己在会议上提意见时过于高调,而导致其他同事对我有意见,还是因为缺乏与其他同事的交流,导致我对工作的认识不到位,提出的意见不合理。
再次,针对这些原因,我会认真转变自己的处事风格,以更加谦虚的态度来对待工作,加强与其他同事的交流,增进彼此的了解,并请他们多给我提出一些好的建议,帮助我尽快成长。对于自己在工作中的一些想法,我也会和其他同事进行讨论,如果他们觉得合理,再在会议上提出。
最后,在以后的工作中,我会保持谦虚的态度,多干少说,遇事多与同事交流,以优异的工作成绩来证明自己的工作能力,改变其他同事认为我爱出风头的不良印象,共同维护单位良好的工作氛围。

第4题:

你问同事一个很紧急且重要的问题,同事不告诉你,该怎么处理?


正确答案: (1)要冷静,迅速妥善处理。
(2)与同事加强沟通,把情况说清楚,希望同事能够支持我的工作。
(3)如果同事还不肯告诉我,则向其他同事请教,或者向领导请示。
(4)事后,与该同事进行沟通,消除误会。

第5题:

如有一个同事在领导那里告了你的状,你怎么处理?


正确答案:如果我不知道,那么就让他告去吧!如果我知道了,我要找领导澄清事实,说明真相。当然,他告状有对的地方,那么,我就改正自己的缺点,如果纯属“莫须有”的事情,还得找他沟通,让其了解不实事求是对自己和他人带来的不良后果,从而改变这种告假状的现象,使大家都有一种安全感。

第6题:

同事在背后议论领导,你不参与,同事认为你不合群,疏远你,怎么办?


答案:
解析:
首先,人际间的适应。要能客观承认人与人的和谐相处需要一个磨合的过程,需要包容忍让或者开诚布公地说明问题,通过彼此之间的了解逐渐达成默契的状态。
  
  其次,要有解决人际矛盾的主动性。虽然被疏远,但决不能独善其身,应该采取措施协调人际关系。不因同事的疏远而减少对同事的关心和帮助,继续一如既往地真诚对待大家,寻找机会改变现状。
  
  再次,要坚持原则性与灵活性相结合。背后议论领导肯定是不对的,但公然指责同事也是鲁莽的,这会激化矛盾。如果只有一个同事比较热衷于议论领导,其他同事只是随声附和,那么就找个机会和这位核心人物开诚布公地聊一聊。先对他的关心单位各项工作提出欣赏,并对一些有益的见解进行肯定。然后指出背后议论领导不仅有损领导的威信,而且对他自身也很不利,同事们会认为他喜欢背后议论别人,如果被领导知道,又会被误会在单位制造谣言。而实际上他可能只是比较关心工作,有更好的建议而已,所以,我会鼓励他有好的想法可以直接向领导提出来,这样让领导了解他的良苦用心。

第7题:

你工作中有没有遇到难相处的同事,你怎么处理的?如果你同事的工作方式你不能接收,你怎么办?


正确答案:在工作中碰到这种情况是正常的。
(1)每个人的工作方式都有自己的个性,只要不违反法律法规和组织纪律,都应该相互宽容。
(2)如果影响到了工作的开展,我会以适当的方式和他进行沟通。

第8题:

单位新来一批同事,其中一位同事办事效率虽高但是有些毛躁,另一位同事做事虽慢但是心却很细,所以两人经常因此产生矛盾,领导让你去解决这个矛盾你会怎么解决?


答案:
解析:
同事之间存在矛盾,倘若不能及时解决,不仅恶化同事关系,而且影响工作效率,更会对整体工作氛围造成影响,负面作用极大。作为负责任的同事,面对题中情况,我会积极想办法让两位同事化干戈为玉帛,以使大家在良好的氛围中开展工作。所以我会这样做:
  
  首先,积极胜任,保证完成。于下属而言,优质高效完成工作任务是份内之职,所以面对领导分配的任务,我会积极承担,并想方设法予以解决,尽最大努力为领导分忧。
  
  其次,分别交谈,进行疏导。于午休或下班时间,分别找两位同事予以沟通,以合适的措辞将问题予以说明。与效率高的同事交谈时,一方面就其工作的高效率表示肯定和赞扬,希望其再接再厉,为其他同事做出表率;另一方面就其工作毛躁的特点,也要委婉点出问题所在。毛躁不仅容易使自己心情焦虑,影响自身健康,而且容易思虑不全、做事急躁,极易导致工作返工、遗漏,降低工作效率。所以希望其在以后的工作中多多培养自己的沉稳性格,做事尽可能思虑周全稳当。与心思细腻的同事交谈时,一方面就其工作细致的优点予以肯定,希望其再接再厉,将此一优势最大发挥;另一方面,就其速度偏慢的问题也会表示理解。毕竟作为新人,各方面还不熟悉,工作也是在摸索中进行,希望其不要灰心,只要积极学习,工作速度定能提升。日后工作中我也会将一些先进经验、方法向其传递,希望对其有所助益,尽快提高工作效率。
  
  再次,协调双方,化解矛盾。单独交谈完毕之后,寻找合适时间,如周五晚间,邀约双方一块运动,借机化解矛盾。交谈过程当中分别就双方优点予以赞赏,希望继续保持;就双方缺点也会提出切实改进建议,以使双方认识到矛盾并非不可调和,只要注意方法,大家能够实现完美配合;同时,也对双方提出由衷期盼,希望二位能从大局出发,认识到同事之间互帮互助才是王道,从而做到握手言和,适当迁就,协调配合改进工作。
  
  最后,吸取经验,改进工作。日后工作当中,建议领导多开展一些培训工作,针对新同事存在的不足问题,做到及时发现,对症下药,以切实促进新同事成长,更好地开展工作。

第9题:

某工作中你和老同事一块,你觉得他的处理方法不对,提出来后,老同事一笑了之,你怎么办?


正确答案:(1)如果我和老同志一块完成一项工作,我一定会向老同志虚心学习,并承担自己能承担的尽可能多的工作;在生活上也要给予老同志细心的照顾。
(2)如果我觉得老同事的处理方法不对,提出来后,老同事一笑了之,我会重新审视、判断,看是否是自己的见解不成熟,如果思考之后,还是觉得老同事的方法欠妥当,我会把我的建议形成书面的资料,并耐心诚恳的和老同事沟通交流,征询老同事的意见,并达成一致。相信在我认真诚恳的工作之后,老同事会改变原来的处理方法。并在以后的工作中一如既往的尊敬老同事,向老同事学习。

第10题:

领导当众批评你的同事,同事觉得领导有失偏颇,当面反驳,你是知情者,请问你怎么做?


正确答案:在单位中良好的人际关系会更有利于工作的开展,因此当同事跟领导之间出现题目中这样的状况是我会这样处理:
首先,我会马上上前制止同事,让同事能够冷静下来并向领导道歉,劝他不要和领导发生正面冲突。
其次,因为我是知情者,所以我会将同事拉离现场,找到一个安静的地方,详细说说我的看法,当众跟领导争吵是不合适的,应该冷静一些,同时跟同事说领导作为我们单位的领头人,每天都有很多的事情要处理,可能有的时候事情一多,在某些事情上了解的不够全面,这个时候就需要我们能够跟领导好好的沟通,让领导了解这些事情,而不应该跟领导发生正面的冲突;我们的领导一直以来都是个非常有责任心的人,对下属要求非常严格,所以才会直接批评你,我们作为下属应该好好去理解领导,所以同事应该去给领导道歉,承认自己的错误,请求原谅。
再次,我会及时找到领导向领导汇报这件事情的前因后果,相信领导在了解事情的真相以后会理解这位同事;同时我也会说明这位同事在这件事情上的确不妥当,也是因为这位同事一时激动,当面顶撞了领导,但他平时的为人处事还是不错的。
最后,我会带着同事来领导的办公室进行当面道歉,让他承认自己的错误,领导也会大人有大量,原谅这位同事,相信误会自然而然就能化解了。

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