软件即服务、平台即服务、基础设施即服务
平台即服务、软件即服务、硬件即服务
基础设施即服务、硬件即服务、软件即服务
硬件即服务、软件即服务、平台即服务
第1题:
前期的充分调研和规划
建设过程中精心组织的实施
建成之后的使用及维护以及今后的改进提升
建设过程中的施工组织计划的制定
第2题:
双因子用户认证
限制登录用户数量
双机热备配置
管理信息的加密
第3题:
对业务系统的恢复目标及顺序做出正确决策
安排适当的资源,避免过度投入
确保在灾难发生后能按恢复计划有序恢复业务
降低灾难发生后造成的损失
第4题:
拒绝邀请
参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息
参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功
探讨A公司的某些销售战略,简短的提供可以让B公司受益很小的答案
第5题:
隐瞒情况
向公司高级管理层汇报,寻求解决方案
如实向顾客讲明情况,共同寻找解决方案
佯装不知
第6题:
2400美元
3600美元
3660美元
3900美元
第7题:
项目经理可以影响项目成员的绩效审查
为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点
项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
项目经理具有直接管理项目组的权限
第8题:
明确地遵从当地惯例,尽管这可能意味着你必须承担一些对当地官员的额外“支付”
在这种情况下明确遵守你们国家的法律、法规
避免作出明知故犯地、违反职业道德的事情
认识到政府介入项目的重要性,为了项目的成功,需要怎么做就怎么做
第9题:
关键事件
主要的里程碑式的事件
强制的日期
对外部的依赖
第10题:
对改进跟踪反馈
将结果与相关团队沟通
应结合过程监控数据
尽可能了解具体客户意见