单选题项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）A 启动阶段B 规划阶段C 执行阶段D 收尾阶段

第1题：

第2题：

以下关于项目经理职责说法正确的是（）

• A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
• B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
• C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
• D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准

第3题：

第4题：

项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）

• A、团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。
• B、团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。
• C、团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。
• D、团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段

第5题：

项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中，项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见，这种环境起到反效果。该团队处于团队建设的哪个阶段？（）

• A、震荡阶段
• B、形成阶段
• C、规范阶段
• D、成熟阶段

第6题：

第7题：

任命项目经理在（）完成。

• A、项目计划阶段
• B、项目启动阶段
• C、项目实施阶段
• D、项目收尾阶段

第8题：

第9题：

“项目可将会成果是否符合项目经理的期望？”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段（）

• A、规划阶段
• B、执行阶段
• C、收尾阶段
• D、控制阶段

第10题：

项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）

• A、启动阶段
• B、规划阶段
• C、执行阶段
• D、收尾阶段